《中外企业家》杂志是由主管、主办的省级期刊,是黑龙江省乃至东北地区颇具影响力的经济类权威期刊,是发展和改革的重要宣传舆论阵地,也是区域经济研究和学术探讨的一个重要平台。 本刊以“产业经济、财政金融、财会研究、人力资源、营销策略、工程造价、经营管理、企业文化”八大栏目,全方位展示了市场经济发展的进程和社会发展中的优秀理论成果。 《中外企业家》杂志始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,
摘要:硅钢材料作为电机核心部件的关键原材料,其性能直接影响电机的能效、可靠性及成本控制。因此,基于价值链理论系统地分析硅钢材料在电机产品生命周期各环节中的作用,涵盖上游供应链管理、中游制造环节优化、下游市场竞争力提升等方面,同时结合当前高性能硅钢材料的研发进展、加工技术演进及可持续发展趋势,探讨其对电机价值链优化的推动作用,并提出技术协同、政策引导与标准体系建设等综合发展路径,以促进电机制造企业的健康发展。
摘要:为了研究消费市场新业态的发展状况,以近年来我国经济转型与消费升级为背景,结合网络零售、直播带货、社区团购等新兴消费模式的案例分析,探讨新业态发展的特征及趋势。研究显示,新业态具备数字化、个性化和高效化特征,尤其在满足消费者多元化需求和提升消费体验方面表现突出,同时新业态的发展促进了产业链的协同创新,推动了经济增长。
摘要:随着电力市场改革深化,民营售电公司在竞争中面临着独特挑战与机遇。因此,聚焦其差异化生存策略,剖析无源无网的资源短板、竞争差距及政策壁垒等劣势,挖掘市场化机制灵活、服务创新空间大、轻资产运营等优势。针对同质化竞争、客户黏性不足、政策适应难题及技术缺口等瓶颈,从差异化服务、灵活经营模式、多样化发展路径三个方面制定策略,提出“电力物业"概念,通过综合能源服务与智能管理平台建设,促进民营售电公司突破发展困境,实现可持续增长目标。通过综合能源服务、智能管理平台和推出AI数字人应用于品牌视频传播场景,以科技赋能企业形象升级。
摘要:税务管理是企业管理工作体系中十分关键的组成部分,影响企业经营活动的合法合规性。因此,分析企业税务管理工作的基本情况,并阐述税务管理规范化建设在制度完善、防范管控、工作调整、工作机制、决策优化、风险抵御等多个方面对财务风险产生的影响,探讨税务管理规范化建设的现实意义和优势价值,引导相关人士关注并重视税务管理工作的规范化建设,通过完善管理工作细节为企业各项经营建设活动营造安全稳定的发展环境,为企业的可持续健康发展奠定良好基础。
摘要:在业财融合的背景下,整合营销平台的财税体系建设成为企业提升运营效率和市场竞争力的关键。首先,介绍整合营销平台的概念及其财税体系建设的必要性。其次,分析当前企业在构建该体系时面临的主要问题;最后,有针对性地提出一系列优化建议。通过这些措施,企业能够更好地建设整合营销平台的财税体系,充分实现业财融合,为企业的可持续发展提供坚实保障。
摘要:现阶段,随着“金税四期"投入使用,不仅能够优化税务机关的税收征管流程,也能够更加高效地完成税务监督工作。受“金税四期”影响,企业越来越重视税务管理工作,所以在实际经营中需要制订并实施科学合理的税务筹划方案,在避免出现税务负担过大的同时,提高税务核算和风险管控的工作效率,保证现有的税务管理体系处于完整有效状态,为企业遵循税务法律法规夯实基础,提升企业税务管理工作的有效性与合法性。以“金税四期"的内容和特征为切入点,结合“金税四期"背景下的企业税务管理现状展开分析,探讨如何进一步提高企业税务管理水平,帮助企业更好地适应税制改革的变化趋势。
摘要:新收入准则是为了适应新时期经济形势和产业结构而制定的,早期的收入准则在收入确认和计量工作中存在复杂程度高的缺陷,甚至在收入确认环节产生一定的矛盾与争议,新收入准则便是在此种背景下产生的,适用于新业态和新经济形势的收入准则。实践证明,新收入准则的施行使得企业增值税以及企业所得税均发生了一定的变化,这主要是由于收入确认标准、收入确认模型等均发生了变化。对企业增值税的影响体现在税额、纳税义务发生时间和特殊销售业务处理等方面,在分析新收入准则的影响后,提出通过优化企业自身资本结构、强化会计管理实效、精准核算税金和仔细钻研应用新准则的应对策略。
摘要:在大数据技术不断发展的背景下,企业税务风险管理正在由传统的经验判断向数据驱动智能化模式转变。大数据分析通过税务数据综合收集、集成和分析,既可以准确识别并动态评价税务风险,又可以帮助企业进行合规性管理,优化税务筹划。在实践中,通过搭建税务大数据平台,研发预警模型及实时监控系统等手段,切实提高企业税务决策能力和管理效率,从而为税务风险防控提供技术支撑和制度保障。
摘要:在经济全球化背景下,企业经营环境的复杂性与不确定性显著提升,导致财务风险的多样性和隐蔽性日益凸显。对于企业来说,财务风险一旦失控,不仅会对现金流、资产安全和盈利能力造成强烈冲击,还可能通过产业链传导引发系统性风险,对社会经济秩序和国家经济安全构成威胁。因此,建立有效的内部控制体系企业实现财务风险动态管控、保障持续经营的核心路径。然而,随着市场化改革的不断深化,国有企业在治理结构、组织架构转型和运营模式创新等方面面临挑战。基于此,系统研究国有企业内部控制体系的构建逻辑与优化路径,不仅是强化国有企业财务风险防控能力的需要,更是推动国民经济行稳致远的关键举措。
摘要:随着信息技术的迅猛发展,智能化已然成为各个行业变革的重要力量。高校是培养人才与科研创新的关键领域,本文从高校智能财务管理体系形成的背景和意义出发,剖析其核心内涵与特性,探究智能化转型给传统财务管理模式带来的冲击,分析当下建设过程中的主要难题,并给出切实有效的解决策略,从而推动高校智能财务管理体系的落实与完善,提升财务管理工作的科学性与运行效率。
摘要:目前,以人工智能、云计算、区块链、移动互联网等为代表的数字技术,引领了会计数字化工作推进进程的全新发展态势。一方面,事业单位传统的会计工作管控难度逐渐加大;另一方面,会计数字化能够为事业单位在会计核算上起到革新作用,从各种角度、各种层面来看,会计数字化转型对于事业单位而言均是势在必行的历史性趋势。然而,事业单位在当前会计工作数字化的基础上进行深度转型,所面临的风险与挑战仍然存在。因此,对事业单位会计数字化推进工作进行分析与总结,促进事业单位会计数字化转型。
摘要:城投公司是地方政府整合各类资源、增强融资信用、破解发展资金难题的有效载体,在经济进入快速发展阶段,有效解决了民生投资领域资金不足的问题,在城市发展、公共服务保障、经济调节等方面发挥了不可替代的作用,为推进区域高质量发展提供了有力支撑。然而,任何领域的投融资公司都存在生命周期,在完成历史使命后,城投公司需要功成身退,谋求转型发展。因此,研究在业务转型的大背景下如何对城投公司进行财务绩效评价。评价指标应进行相应的调整和完善,以适应公司经营、盈利模式和风险防控等方面的变化,引导城投公司实现高质量转型发展目标。
摘要:2020年,国务院国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》,要求国有企业做好“管理模式的数字化转型”,以推动国有企业的高质量发展,其中业财融合是财务管理数字化转型的重要内容。通过分析国有企业财务管理转型中业财融合作用,总结国有企业财务管理转型中的业财融合问题,提出在国有企业财务管理转型业财融合期间,应创新财务管理体系,加强业财基础信息共享,在重新梳理企业业财活动、做好财务绩效考核管理的基础上,重视业财一体化系统建设,以提升国有企业财务管理中业财融合的质量,增强国有企业财务管理能力。
摘要:随着我国医疗卫生体系不断改革,政府会计制度成为推动公共部门财务管理活动实现优化的重要举措。因此,围绕政府会计制度进行分析,对会计核算要求进行探讨,论述政府会计制度框架下会计核算的难点,认为包括固定资产折旧与无形资产摊销处理复杂、往来款项账务处理不规范、预算会计与财务会计并行核算困难、成本归集与分摊缺乏科学依据以及信息化系统不适应新核算要求。针对上述问题,提出六大对策,即制定适合卫生院的资产折旧摊销细则、规范往来款项的确认与核销流程、设计“双基础"核算的协同机制、建立医疗成本核算标准体系、升级会计核算信息系统功能以及加强专业人员培训。通过这些措施,能够提升卫生院会计核算的质量和效率,促进基层医疗服务机构财务管理的现代化和规范化。
摘要:当前,信息技术已经逐渐融入社会各领域的生产生活,高等院校作为国家高素质人才的主要培养阵地,需要积极开展信息化转型,并逐步提升自身的整体管理水平,培养更多的专业人才。高校开展财务管理信息化建设,不仅可以显著提升财务管理工作质量,还可以为高校高质量发展注入新的活力。因此,本文以财务管理信息化为主题,阐述财务管理信息化建设的必要性,分析当前高校财务管理信息化建设中存在的问题,提出有针对性的解决策略,赋能高校健康长远发展。
摘要:随着我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段,企业经营管理理念发生了根本性变化,从追求规模与速度向注重质量与效益转变。邮政企业想要实现高质量发展目标,推动管理模式的变革与创新是关键。业财融合作为智能时代的一种新型管理模式,受到社会各界的广泛关注和讨论,邮政企业也提出通过财务数字化转型推动实现业财融合。首先,阐述邮政企业推进业财融合的目的和意义;其次,深入研究实践过程中面临的困境;最后,结合实际情况提出一系列行之有效的改进建议,促进邮政企业推进业财融合进程。
摘要:随着国有企业改革的逐步深入和市场经济的发展,业财融合作为先进的管理理念在国有企业中的渗透,能够提升管理效能,增强市场竞争力,并将财务管理与业务运营紧密结合,有助于企业实现资源的优化配置,提高决策的科学性,进而推动企业的持续健康发展,在激烈的市场竞争中立于不败之地。基于此,分析业财融合在国有企业中的重要意义,探讨当前国有企业在推进业财融合过程中面临的主要问题,提出有针对性的优化措施,助力国有企业实现高质量发展目标。
摘要:近几年,在电力市场逐步放开、竞争激烈程度加剧的双重影响下,供电企业所面临的成本压力明显加大,成本预算作为企业管理的重要一环,具有提高企业经济效益、增强竞争实力的作用。以此为背景,介绍成本预算的作用、构成,分析成本预算的流程和要点,讨论适用于成本预算的管控策略,具体包括重视成本预算考核、科学引入信息技术、落实过程管控工作等,以促进供电企业提升管理效率、降低成本。
摘要:事业单位在我国经济社会中扮演着重要的角色,主要承担着公共服务和社会管理职能。近年来,随着事业单位改革的不断深化,建立和完善高效、规范的会计核算体系显得尤为重要。因此,探讨事业单位会计核算体系构建的基本原则及其关键环节,提出会计准则与制度的完善、会计人员素质的提升、内部审计与监督机制的完善等有效策略,旨在提升事业单位会计核算水平,提高财务管理效率,增强资金使用的透明度和安全性,从而为公共资源的合理利用和社会服务的优化提供有力保障。
摘要:政府财政绩效评价是提升财政资金使用效能的重要工具。因此,基于会计师事务所的专业视角,系统分析了其在政府财政绩效评价中的三重作用,即优化资源配置、增强透明度、提升预算科学性。经研究发现,当前实践中存在沟通不畅、评价体系不完善、信息化滞后及人才短缺等问题,为此提出有针对性的策略,如构建政所协同机制、完善多维评价体系、推进信息化平台应用、强化复合型人才培养等,以最大限度地发挥会计师事务所的积极作用。
摘要:在全球经济环境日趋复杂、市场竞争愈发激烈的大背景下,投资开发公司面临着来自资金流动、资源配置以及市场需求等多方面的巨大压力,如何作出科学合理的投资决策,实现可持续发展目标,已经成为企业管理领域的核心议题。管理会计作为企业财务管理的关键组成部分,凭借其独特的数据分析功能以及决策支持作用,在投资决策过程中发挥着举足轻重的作用。因此,深入探讨管理会计在投资开发公司投资决策中的策略运用,着重分析其在资金管理、项目评估、成本控制以及决策支持等方面的具体应用,助力企业提升投资决策质量、优化资源配置,进而推动企业实现长期稳定发展目标。
摘要:基于《“健康中国 2030"规划纲要》的政策背景,探讨基层医疗卫生机构预算管理的优化路径。为此,以基层医疗卫生机构为研究对象,系统分析其全面预算管理的实施现状。通过深入剖析当前预算管理实践中存在的主要问题,提出有针对性的优化对策,促进基层医疗卫生机构全面预算管理水平的提升,助力医疗卫生服务体系高质量发展。
摘要:新时期,行政事业单位改革持续深化,社会各界关注行政事业单位的发展,要求各单位规范使用财政资金,不断提升社会公共服务能力。因此,基层财政预算编制与执行至关重要,是把控财政资金使用的有效手段。首先,阐述基层财政预算管理相关概念;其次,分析基层财政单位开展全面预算管理工作的意义;最后,针对预算编制及执行提出相应的优化策略,要求相关单位规范预算编制流程、加大预算执行管理力度、完善预算调整机制、健全预算绩效评估体系、提高基层财政人员专业素养、建立高效的预算执行信息系统。
摘要:大数据时代推动了企业管理模式的深刻变革,其中财务共享服务中心的建设已经成为提升企业运营效率的重要手段。财务共享服务中心通过集中化的财务管理和高效的资源配置,实现了财务信息处理的标准化和自动化,有效提高了企业的竞争力。然而,在构建财务共享服务中心的过程中,企业面临着网络信息安全、内部控制不完善、财务人员专业能力不足、绩效考核体系不健全等问题,严重影响了财务共享服务中心的建设效果。因此,提出加强网络安全建设、完善内部控制、培养复合型财务人才、优化绩效考核体系等对策,助力企业在大数据背景下实现财务共享服务中心的高效构建。
摘要:随着医药行业市场竞争愈发激烈,新的制药企业不断涌现,仿制药冲击原研药市场,医药企业需要在成本控制、产品定价、市场拓展方面寻找优势。医药企业的成本结构较为复杂,包括研发成本、生产成本、营销成本等。业财融合作为一种有效的管理手段,能够帮助医药企业深入业务流程,优化资源配置,与研发人员共同分析研发项目成本,确定合理的预算,也可以与生产部门合作,识别成本控制的关键点,从而帮助企业降本增效,提升综合竞争力。因此,医药企业应定期组织员工参与业财融合的专题培训,促使全体员工能够深刻认识业财融合的重要意义,积极履行自身的岗位职责,加强内部沟通,提高工作效率。
摘要:行政单位经费体制改革的逐步推进,有助于合理配置财政资源,提供优质社会公共服务。而全面预算管理作为配置资源、管控成本的有效工具,应在行政单位中切实推进,不断提高行政管理效能。首先,阐述行政单位全面预算管理的相关概念及执行的意义。其次,提出了六项帮助单位优化全面预算管理工作的建议,包括为各层级树立重视预算管理的意识、科学编制预算指标、严格控制预算执行各环节、落实好绩效评估工作、鼓励各部门协作配合、建立规范的预算调整程序,从而不断促使单位管理提质增效,实现其可持续发展的目标。
摘要:会计报表是企业财务报告中极其重要的一部分,企业按照相关政策、制度编制精准、完整的会计报表,能够更直观地从报表中体现企业真实的经营状况、经营成果、财务状况、资金状况等内容。报表中的直观信息及深入分析后的信息都可以作为管理层、投资方、利益相关方作决策的参照依据。由此可见,企业会计报表编制是否严谨、科学、客观十分重要。基于此,本文主要研究现代企业会计报表编制与分析的相关内容,对其理论和各项能力分析进行详细阐述。
摘要:随着社会发展、信息技术水平提升,传统会计核算方式的应用已然无法满足新时代下各事业单位规范运行的需求。现阶段,越来越多主体开始探索会计集中核算方式,并引入信息技术,为此政府方面也相继颁布诸多有效调控和引导措施,引导事业单位推行改革、强化财政资金监管、科学预防财政风险等,从而提高事业单位本身工作质量、发挥各类职能。再加上政府会计制度的出台,使得事业单位改善会计核算方式、强化财务管理十分重要。基于此,本文主要探析林业会计核算中的常规问题,如会计集中核算受阻,会计制度及配套机制不完善,核算对象模糊,核算方式落后,会计信息可比性弱,披露不及时,会计核算信息系统水平低等,并对应提出优化对策。
摘要:随着数字化的快速发展,信息技术正深刻地改变着社会的各个领域,事业单位的财务管理模式正面临着前所未有的变革压力与机遇。传统的财务管理方式因其效率低下、信息滞后等问题,已经难以满足事业单位现代化管理的需求。业财融合作为一种创新的管理理念与模式,强调业务与财务的深度融合,成为事业单位提升管理水平、优化资源配置的关键路径。研究业财融合视角下事业单位财务信息化建设能够优化资源配置。通过信息化手段实现业务与财务数据的实时共享与深度分析,事业单位可以更加全面、准确地了解自身的资源状况,包括人力、物力和财力等,从而根据业务发展的实际需求,科学合理地配置资源,提高资源使用效率,实现资源的优化配置,为事业单位的可持续发展提供有力保障。
摘要:在数字经济时代,大数据、人工智能等技术已经深入到各行各业,会计领域也不例外。信息化的发展对传统会计行业冲击巨大,会计行业也正在进行一场前所未有的变革。在变革过程中,会计职能随之发生改变,所以本文就数智化转型对会计职能产生的影响、该背景下会计职能范式重构进行探讨,帮助各行业会计人员加快转型以及提升财务管理水平。
摘要:企业司库管理工作中存在的问题主要集中在以下三个方面,分别是组织架构分散且流程效率低下、信息化水平不足且存在数据孤岛现象、风险防控与合规管理能力薄弱。基于财务共享模式构建企业司库管理体系的优势在于可以深度整合企业资源并形成规模效应,通过技术赋能促进数据驱动决策,协同多项战略并创造更多的价值。在此基础上,从司库集中化管理机制设计、业财融合的流程控制与合规穿透、战略决策支持与绩效评价闭环三个方面着手,探讨基于财务共享模式的企业司库管理体系构建要素与实践应用,促进企业健康发展。
摘要:在国有企业改革深化与数字化转型加速的背景下,业财融合已经成为提升国企管理效能、实现价值创造的核心路径。因此,聚焦国企业财融合进程中会计管理的创新方向,从体系构建、数字化赋能、预算管理、成本管控、风险防控与价值创造的协同、组织保障等维度,系统阐述会计管理创新的具体路径。通过整合业务与财务资源,重构会计管理流程,运用数字化技术与先进管理工具,推动会计管理从传统核算向战略支撑转型,为国企高质量发展提供精准的数据支持与决策保障,助力国企在复杂市场环境中实现资源优化配置与可持续发展。
摘要:在现代化背景下,事业单位在我国社会经济发展中发挥了不可替代的重要作用。随着市场经济结构的不断调整,以及人才管理方式的不断更新,事业单位必须紧跟时代发展,顺应时代发展需求,积极探索提高内部人力资源管理水平的措施与途径,不断增强自身在人才竞争中的优势。因此,事业单位可以从激励机制层面着手,优化人才队伍结构,提高人员专业素质,在吸引优秀人才加入的同时,减少人才流失,提高整体队伍质量,调动职工积极性,提升单位生存与发展能力。基于此,以事业单位为研究主体,围绕人力资源管理中的激励机制展开研究论述,从人力资源管理中激励机制的应用对事业单位发展的作用着手,分析实际应用现状,并提出相应的应用路径。
摘要:在医改全面铺开的背景下,公立医院运营面临着前所未有的压力,因此,需要将预算考核和绩效管理两种传统的运营管理手段结合在一起,也就使得预算考核与绩效挂钩。当前,部分公立医院已经在进行此项工作,但实践的主要模式是松散关联和部分挂钩,全面挂钩较为少见,导致预算绩效管理的激励和约束机制不足,资源利用效率不高。为了解决这些问题,公立医院需要构建涵盖预算考核体系优化、绩效指标衔接、多元挂钩模式设计的预算考核与绩效挂钩新机制。在应用该机制时,公立医院应坚持分阶段推进的基本原则,以取得预期效果。
摘要:2023年6月,中办国办联合印发《国有企业改革深化提升行动方案(2023—2025年)》要求“更广更深落实三项制度改革,全面构建中国特色现代企业制度下的新型经营责任制”。任期制和契约化管理通过明确职能目标和加强绩效指导,实现管理层权力和义务的有机统一,是健全国有企业现代企业制度、坚持党的领导与完善公司治理有机统一的重要抓手。这种模式消除了传统身份管理的障碍,建立了新的基于合同的劳动关系,有效激发组织活力。实际上,科学制定评价指标和改进生产机制还有待进一步探讨,系统地研究管理模式的应用有助于促进深化国有企业改革。
摘要:在数字化浪潮加速席卷企业管理体系的背景下,人工智能技术能为人力资源管理注入新动能。因此,本文针对人工智能技术在企业人力资源管理中的应用进行探析,分析其在提升人才筛选效率、优化绩效评估方法及丰富培训内容设计等多个方面的意义,提出构建智能招聘系统、优化绩效评估方法及搭建培训推荐平台等应用策略,推动人力资源管理向智能化发展,助力企业持续提升组织效能。
摘要:为了提升事业单位岗位选拔的科学性与可操作性,应基于胜任力模型构建岗位选拔标准体系。通过岗位分析、行为事件访谈及结构化测评等方法提炼岗位核心胜任力要素,设计多维度评估工具,并以实际选拔案例进行验证。研究结果表明,该模型在提升人岗匹配度、完善标准体系及优化选拔机制方面具有效果,为事业单位提供一套具有推广价值与现实意义的能力导向选拔路径。
摘要:人才是第一资源,创新是第一动力。对于国企而言,拥有一支高素质、专业化的人才队伍是实现转型升级、提升竞争力的关键。因此,深入剖析企业改革背景下的人才队伍建设现状,并结合政策导向,以某国有能源科技企业为研究案例,探讨人才队伍建设实践路径,提出坚持党管人才原则、构建市场化薪酬定价机制、建立多通道职业发展体系完善中长期激励机制、创新招聘形式、建立动态人才储备机制等建设策略,助力国企打造适应新时代发展需求的高素质人才队伍。
摘要:目前,知识经济时代的到来为事业单位人力资源管理带来了新的机遇和挑战。因此,文章基于知识经济背景,从激活人才效能、优化组织架构、提升公共服务质效、强化风险防控等维度,深入剖析事业单位人力资源管理创新的现实意义。然而,当前事业单位人力资源管理仍面临理念陈旧、激励失衡、人才培养滞后等诸多困境。为破解这些难题,本文提出构建战略导向的人力资源规划、创新知识价值激励机制、打造数字化培训体系、完善人才动态配置以及营造创新文化生态等优化路径,促进新时代事业单位人力资源管理变革。
摘要:全球气候变化问题愈发严峻,中国提出了碳达峰以及碳中和的“双碳”目标,计划在2030年之前达到碳排放峰值,并争取在2060年前实现碳中和。电力行业涉及大量碳排放,其行低碳转型对于实现“双碳”目标具有重要意义。在此背景下,电力营销策略的转型与创新成为电力行业适应新环境、推动可持续发展的关键。因此,着重对“双碳”目标下电力营销策略的转型路径与创新策略进行探讨,以促进电力行业低碳发展。
摘要:随着我国城市规模不断扩大,建筑施工企业面临新一轮的挑战。近年来,国家高度重视建筑施工企业的经营与发展状况,并对其规范性管理提出了更高的要求和标准。成本管理作为企业管理的核心部分,对助力企业发展起着非常积极的作用。建筑施工行业要想在市场上保持领先地位,需要加强成本控制,促使工程成本更加透明化。因此,深入分析建筑施工企业创新成本管理路径的重要性与实施策略,并指出存在的问题,以推动建筑施工企业高质量发展。
摘要:近年来,由于宏观经济增速放缓,制造业面临着营业收入和利润增长的瓶颈,降本增效成为制造业企业突破发展困境的重要选择。然而,降本只是途径,增效才是核心目标,部分制造业企业若一味地减少费用、降低成本,容易使生产效率下滑,对业务发展产生负面影响。基于此,以制造业企业为研究对象,深入探讨制造业企业在降本增效中存在的问题及应对策略,为企业合理运用降本增效手段,提升经营效率和产品竞争力提供借鉴。
摘要:房地产行业是我国重要的经济支柱之一,不仅承载着城市化进程的重负,也影响千万家庭的居住需求。随着国内外经济环境的变化,房地产市场的快速发展周期已经结束,正面临前所未有的挑战。中国房地产市场逐渐进入低迷期,为使房地产企业稳健发展,需要加强资金管理,将资金预算、筹资、投资等方面进行有机整合,合理控制成本,提高企业的经济效益。
摘要:从业财融合视角出发,探讨企业经营风险的协同管控体系构建问题。随着企业规模的扩大和业务复杂性的增加,传统的财务管理与业务运营分离的模式已难以有效应对日益复杂的经营风险。业财融合作为一种新型管理模式,强调财务与业务的深度协同,为企业风险管控提供了新的思路。首先,分析业财融合的内涵及其对企业风险管控的意义。其次,提出基于业财融合的具体对策建议。最后,通过案例分析,验证该协同管控体系在实际应用中的有效性和可行性。研究结果表明,业财融合视角下的协同管控体系能够显著提升企业的风险管控水平,为企业实现稳健经营提供有力支撑。
摘要:随着审计监督体系的日益完善,对内部审计质量提出了更高要求,企业高质量内部审计能够改进组织治理,进而助力企业价值增值,为企业的可持续发展提供内动力。由此可以看出,提升企业内部审计质量十分关键,是助力企业价值增值的路径之一。首先,介绍提升内部审计质量助力企业价值增值的表现。其次,分析企业追求价值增值目标过程中内部审计质量提升所遇到的阻力。最后,探究提升内部审计质量助力企业价值增值的路径,促使内部审计人员在优质发展、价值增值方面拓展思路。
摘要:围绕国有企业内部审计整改进行分析,剖析整改现状,找出其中存在的各类问题与不足,然后探索内部审计整改效能提升的路径,研究内部审计与其他监督的协同机制的构建,通过监督的协同形成整改工作合力。这三方面内容相互关联,促使国有企业内部审计整改提升效能,助力国有企业规范管理与高质量发展。
摘要:采购管理是国有企业运营价值链中的核心环节,其效能高低直接影响企业的成本控制、运营效率及整体市场竞争力。随着社会经济改革不断深化,国有企业采购管理面临着前所未有的机遇与挑战。传统粗放型、经验型的采购模式难以适应高质量发展要求。因此,国有企业必须主动向精细化、数字化、绿色化、合规化的现代采购管理模式转型。首先,系统阐述了新时期国有企业采购管理提质增效的深刻背景与实践意义。其次,从内外部视角深入剖析了实践过程中面临的主要挑战。最后,结合现实状况与发展趋势,提出了一系列科学有效的优化建议和实施路径,以帮助国有企业构建高效合规、可持续的现代采购管理体系,全面提升采购管理质量与效率,实现高质量发展目标。
摘要:目前,电力行业快速发展,电力安装企业市场竞争激烈,经营环境复杂多变。在这一背景下,现金流管理成为电力安装企业健康发展的核心。电力安装项目存在资金投入规模大、项目周期长、资金回收速度缓慢等问题,如何高效管理现金流,切实保证项目顺利进行并维持企业正常运营,是企业亟需解决的问题。基于此,阐述现金流管理的基本原则,分析优化电力安装企业现金流管理的必要性,剖析当前现金流管理的现状及挑战,并提出现金流管理策略,以促进电力安装企业健康发展。
摘要:随着经济快速发展,施工企业之间的竞争愈发激烈,加之施工企业工作周期普遍较长、资金管理本身难度较大,作为国家大型施工项目,一些甲方为了资金专款专用,项目资金均需新开项目专户进行核算,造成企业资金严重分散,资金周转压力与日俱增。在此背景下,如何摆脱资金困境成为施工企业亟须面对并解决的重大问题。因此,立足新经济形势背景,阐述施工企业资金管理的重要性,深入研究实践过程中遇到的诸多难题,并结合现实情况提出相应的优化策略,帮助施工企业真正提高资金管理水平,在严峻的发展形势下稳固立足。
摘要:在健康中国战略深入推进的背景下,现代医院管理制度建设对后勤保障体系提出了更高要求。医院想要实现高质量发展目标,提高运营管理效率和医疗服务质量,后勤管理创新和精细化发展步伐必须跟上,持续提高后勤工作效能。首先,概述精细化管理的基本内涵和意义。其次,详细探讨当前医院后勤精细化管理的实施难点与问题,包括后勤制度标准碎片化、技术应用滞后、人员专业化不足等核心问题。最后,结合PDCA循环理论提出针对性优化策略,促进现代医院后勤精细化管理的顺利实施。
摘要:在信息技术迅猛发展的背景下,大数据分析在数字化资产管理领域的重要性愈发凸显。然而,当下企业在资产管理过程中,面临着数据质量参差不齐、隐私保护机制不完善、专业技术人才匮乏等诸多挑战。基于此,深入探究大数据分析在精准化资产管理决策、优化资产生命周期管理、强化风险管理与控制体系、提升管理效能等方面的应用实践,并剖析其未来发展趋势,为企业构建科学且高效的资产管理策略,进而全方位地提升企业的整体管理水平。
摘要:聚焦于数字化背景下的零售库存管理问题,以酒类零售业为研究重点,分析其面临的独特性与复杂性。通过对A公司的案例分析,揭示了库存管理的现状与挑战,并提出了一系列基于数字化的解决策略,旨在提升库存效率、降低运营成本、优化库存结构,实现库存管理的精细化与智能化。
摘要:我国经济正处于从高速增长向高质量发展转变的重要阶段,企业间的竞争日渐激烈,利润空间逐渐被压缩,要想实现可持续发展目标,就必须增收节支,寻找新的利润增长点,因此,成本管理成为现代企业持续发展的关键。以标准成本法为研究重点,通过对企业成本管理中存在的共性问题进行分析,阐述标准成本法应用的可行性,并提出相应的应用优化措施,以提高企业的成本管理水平,发挥标准成本法的价值。
摘要:内部控制一直是企业维持正常运营发展的基础,随着交通运输企业体制改革的逐步深入,其对内部控制管理的要求也越来越高。与其他行业相比,我国的交通运输行业在内部控制体系、架构以及实施过程中依旧存在较大进步空间。基于此,分析交通运输企业的内部管理难点,总结内部控制在交通运输企业中的应用价值,在此基础上总结交通运输企业内部控制实施过程中面临的主要问题,并提出有针对性的优化措施,为进一步完善交通运输企业内部控制机制奠定良好的基础。
摘要:在数字化转型不断深化的背景下,企业面临着内部控制体系适应性不足等诸多挑战,因此,围绕企业内部控制所面临的主要问题,如数据安全风险、系统稳定性差、“信息孤岛”等进行系统分析,并提出相应的应对对策,包括完善数据治理、强化系统安全等,通过这些措施,企业可以有效提升内部控制的科学性,从而实现稳健运营,为数字化战略的成功实施奠定坚实的控制基础。
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