《中外企业家》杂志是由黑龙江出版传媒股份有限公司主管、黑龙江人民出版社有限公司主办的省级期刊,是黑龙江省乃至东北地区颇具影响力的经济类权威期刊,是发展和改革的重要宣传舆论阵地,也是区域经济研究和学术探讨的一个重要平台。 本刊以“产业经济、财政金融、财会研究、人力资源、营销策略、工程造价、经营管理、企业文化”八大栏目,全方位展示了市场经济发展的进程和社会发展中的优秀理论成果。 《中外企业家》杂志
摘要:面对日益加深的人口老龄化趋势,传统养老模式难以满足日益增长的多层次、高品质养老需求,智慧养老作为数字经济与银发经济高度融合的新业态,已成为推动养老产业转型升级、实现高质量发展的关键路径。本文首先剖析了智慧养老产业发展的现实动因与理论基础;其次,深入分析了当前我国智慧养老产业在供需匹配、技术瓶颈、商业模式、数据安全、人才培养等领域面临的核心问题与挑战;最后,从供给侧结构性改革、技术创新与融合、商业模式创新等维度,对推动我国智慧养老产业实现高质量发展提出了对策建议。
摘要:随着经济全球化和居民消费水平的提升,餐饮行业呈现出蓬勃发展态势。但与此同时,餐饮企业在供应链管理方面暴露出诸多问题,如采购成本波动大、物流运输损耗高、库存积压资金占用严重,以及上下游企业信息沟通不畅、协同效率低下等,极大地影响了企业的盈利能力与市场竞争力。基于此,本文针对餐饮企业供应链管理中的成本控制与效率优化展开全面且深入的研究与分析,通过梳理成本构成要素与关键影响因素,提出具有针对性的成本控制策略和效率优化举措,并探讨保障措施的构建,以期达到提升餐饮企业供应链管理水平,增强企业综合实力,以促进餐饮企业持续稳健发展。
摘要:煤炭企业通过实施全面预算管理,以经营预算为核心,能实现对各部门、资源的预控制、反映和评估。为帮助煤炭企业通过全面预算管理实现资源优化配置和经营效益最大化,本研究基于作业成本法,采用“三下三上两协调"的编制流程与增量预算、零基预算相结合的方法,构建了三级责任中心组织体系和与KPI挂钩的考核机制,分析了预算编制、执行、控制、分析、考核的全过程,制定了煤炭企业全面预算管理实施细则,通过业财深度融合和精细化过程控制,落实经营策略、强化成本管控、引导价值创造,形成管理闭环,以此提升企业整体管理水平,确保效益最大化。
摘要:随着市场环境变化和行业竞争加剧,房地产企业面临转型压力。本文从业财融合视角出发,探讨房地产企业转型路径。分析房地产企业转型背景与业财融合重要性,阐述业财融合在战略规划、项目管理、成本控制、财务风险管理等方面的应用及对企业转型的推动作用,并提出实施策略与风险分析,旨在为房地产企业通过业财融合实现成功转型提供参考。
摘要:社会经济发展程度越高,企业面临的竞争就愈发激烈,全面预算管理的重要作用就愈发凸显。虽然国家对全面预算管理重视程度不断上升,但是部分国有火电企业全面预算管理的实施效果并不理想,还存在着一定的不足,导致全面预算管理的实施陷入困境,严重影响了国有火电企业可持续发展的进程。基于此,本文就国有火电企业的特点,深入分析了全面预算管理对国有火电企业发展的重要作用,并结合国有火电企业全面预算管理现状提出了相应的解决对策。
摘要:制造型企业为了在市场竞争中立足,除了要关注产品质量和生产效率,还应强化提升内部管理水平。全面预算管理是企业内部管理的核心组成,有利于科学配置资源、增强成本控制能力、实现战略目标。然而,在实施全面预算管理中,制造型企业也遇见一些挑战和难点,影响预算管理实施成效,制约企业可持续发展。基于此,本文首先阐述制造型企业全面预算管理基本概念,确定制造型企业实施全面预算管理必要性,其次确定制造型企业全面预算实施难点,最后提出改进策略,旨在于实现财务精细化管理。
摘要:在经济全球化和税制改革不断深入的背景下,企业税务筹划面临的内外部环境发生了显著变化。税务筹划已成为企业管理的重要部分,旨在合法且合规地最小化税收成本,同时规避潜在税务风险。本文探讨了新形势下企业税务筹划面临的主要风险,并提出了相应的防范措施,如增强风险防范意识、加强与税务部门的沟通、提升税务筹划人员专业能力等,以期为企业税务筹划提供实践指导,助力企业实现可持续发展。
摘要:在全球经济一体化的时代背景下,企业面临着越来越复杂的税务环境。税务筹划作为一种合法的财务管理手段,旨在通过合理规划税务,降低税务负担,优化企业财务结构。然而,许多企业在税务筹划中面临着税务合规风险、税务筹划体系不完善、财务人员能力有限等问题。为了确保企业在竞争激烈的市场中保持良好的财务健康状况,如何有效地优化税务筹划,并建立起全面、系统的风险管理机制,成为了企业管理层亟待解决的关键问题。文章首先强调了企业开展税务筹划工作的重要性,随后分析了当前企业税务筹划中存在的主要问题,针对问题提出了优化措施,企业通过这些措施可以在合规的框架内实现税务优化,降低企业税务风险,确保企业的可持续发展。
摘要:在宏观经济环境日益复杂和资本市场不断演进的背景下,企业扩张战略日益依赖于多元化的融资结构。本文从多元融资结构的形成机制入手,系统分析其与企业财务战略之间的内在耦合关系,进一步探讨多元融资在企业扩张能力提升中的作用机制,揭示融资结构对扩张绩效的协同效应,并围绕战略制定与调整两个层面剖析多元融资背景下的扩张路径选择逻辑。研究发现,多元融资不仅提升了企业资金获取的灵活性,还显著增强了企业扩张战略的可持续性与动态应变能力,为实现稳健增长与风险可控提供了有力支撑。
摘要:国有企业在推动我国经济发展中发挥着支撑作用,同时也是履行政府职能的重要组织。国有企业在融资过程中存在着多种类型的风险,通过加强国有企业融资风险分析,科学制定管控策略,有助于企业在新时期完善治理体系,实现可持续发展。本文针对国有企业融资活动,从债务、市场以及信用等角度出发,分析企业面临的各类风险与主要成因,并结合国有企业的特点,从优化资本结构、丰富融资途径和完善内控管理等角度,提出切实可行的管控思路,支持国有企业提升融资质量,降低融资成本,实现更有质量和效益的发展。
摘要:本文拟研究IPO(首次公开募股)规范对初创企业融资策略的影响和作用机理,在厘清研究目标和问题定义的基础上,对初创企业融资行为进行深度研究并对其内在机理进行剖析,在此基础上,本研究拟从初创企业融资成本与效率、融资结构与规模和市场定位与估值三个层面展开研究。此外,本研究还从信息不对称缓解、信号传递效应、监管与激励三个层面的机制进行分析,探索初创企业上市制度对初创企业的融资策略产生的作用,其研究成果将为初创企业制定融资策略、优化企业治理结构、提高市场竞争力等方面具有重要的现实意义。通过本研究的深入分析和证明,有助于加深对IPO规范与初创企业之间的内在联系,并为初创企业可持续成长、促进资本市场健康发展做出积极贡献。
摘要:在经济新常态背景下,企业管理体制改革正在持续推进,财务内部控制在企业管理中的地位也愈加突出。面对竞争局势日益险峻的经济市场,企业想稳固市场地位、增强竞争优势、扩大市场份额,有必要加强财务内控工作,从内控视角出发健全财务管理体系,推进财务工作逐渐从核算型转向管理型,规范财务内控制度,不断提升企业财务管理水平。本文从企业财务内部控制体系建设视角出发,结合实践经验,分析当前企业财务内部控制中存在的问题,并有针对性地提出了财务内控体系构建策略,旨在为企业内部良好财务管控效果的实现提供参考。
摘要:伴随着企业长期持续经营发展,需要财务数据准确且有用,使财务报表能直接清楚反映,再通过财务报表分析就能给大部分非财务管理人员在战略决策等方面数据的支持。会计报表分析是对过去已发生的经营结果通过资产负债表、利润表等具体表象化。本文概述了企业会计报表分析的含义及重要性,并就目前会计报表分析存在的问题,比如管理者忽视报表分析紧要性、未能实时出具分析结果、易受会计人员个人专业能力影响、未发挥分析结果实用性同时也未从长远角度考虑其特殊性,提出相应的解决对策。比如管理者首先要重视会计报表分析结果,其次需要实时改进、定期组织参加培训提升财务人员个人专业技能,最后应充分发挥其实用性、考虑其特殊性。
摘要:财务分析作为财务管理的核心环节,对企业的运营决策、资源配置和风险管理具有至关重要的作用。然而,随着市场环境的不断变化和企业规模的日益扩大,传统的财务分析方法和策略已经难以满足现代企业的需求。文章将详细阐述财务分析在财务管理中的作用,具体分析财务分析在财务管理中的常见问题,深入探讨财务分析在财务管理中的优化策略,旨在为企业的财务分析实践提供有益的参考和借鉴。
摘要:面对市场经济快速增长的大环境,各企业若想迅猛发展、增强自身综合能力及市场竞争力,高效配置内部资源,以实现最优经济收益,需要不断更新观念,创新发展,紧跟时代潮流。因此,财会管理应充分利用其固有优点与功能,增强对企业运营及风险管理的控制力度,确保企业的稳健持久成长。与此同时,企业的内控系统构成了管理工作的关键环节,通过把内部控制与财务管理有效融合并相互支持,可以有效提升企业的经济收益并确保其持续发展。据此,本研究着力探讨了加强企业财会管理内控的策略,以供参考。
摘要:随着我国医疗改革的深入推进,医院财务管理面临着日益复杂的挑战。在信息化技术不断发展的今天,传统的财务管理方式已无法适应现代医疗环境的需求。财务管理不仅关系到医院自身的可持续发展,还直接影响到患者的服务质量和医疗资源的合理配置。因此,完善的财务管理制度显得尤为重要。如何在信息化时代背景下,通过建立科学、合理的财务管理制度,提升财务管理效率,保障财务透明度与安全性,成为了当前医院管理中的核心问题之一。文章探讨了信息化时代背景下对医院财务管理的影响,分析了当前医院财务管理现状,提出了相关解决措施,旨在提高医院财务管理的效率和精度,保障资金使用的合理性和透明度,为医院的持续发展提供理论上的支持。
摘要:会计报表分析作为一种全面、系统的分析方法,为制造业企业长远发展提供了有力的支持。通过这种方法,制造业企业可以更好地把握市场动态,优化资源配置,提高经营效益,实现可持续发展。本文将制造业企业会计报表分析作为核心研究内容,旨在通过对制造业企业会计报表分析意义的深入探讨,揭示其在企业运营管理中的关键作用。在此基础上,本文进一步分析当前制造业企业会计报表中存在的问题,并提出一系列具体的解决对策,以期为企业提供有益的参考,助力制造业企业会计报表分析水平的提升,进而推动企业在激烈的市场竞争中稳健前行,实现可持续发展。
摘要:“一带一路”作为一项极具时代意义的开放包容型经济合作倡议,倡导和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢的丝路精神,以共商共建共享为基本原则,致力于亚欧非大陆及附近海洋的互联互通。而财务共享服务中心模式作为现代企业财务管理的创新方式,通过构建集中式、标准式及自动化的运营平台,能实现财务职能的优化配置,提高企业的财务管理效率。对此,文章探讨了跨国公司财务共享服务中心模式的构建与应用,包括明确战略目标、选择合理的组织架构、建立标准化与自动化的财务流程及构建统一的财务信息系统等关键策略,旨在降低企业运营成本、提高企业财务透明度,增强企业全球化竞争力,为财务数字化转型提供强大的支撑。
摘要:本文从财务共享服务的视角出发,分析了管理会计信息化实施的现状、面临的问题及应对策略。在财务共享服务模式下,管理会计的职能逐渐超越传统的框架,面临着职能定位模糊、信息化标准缺乏、系统建设滞后的难题。管理会计的信息化不仅是提升财务管理效率与质量的关键因素,同时也有助于促进业务与财务的深度融合及风险管控。为推动管理会计信息化的顺利实施,企业应当明确管理会计职能的边界,制定统一的信息化标准,优化管理会计信息系统的建设,同时提升共享服务中心的智能化和集成化水平。企业通过这些对策,能有效解决当前信息化建设中的瓶颈,进一步增强财务共享服务模式下管理会计的支持作用,为企业的数字化转型提供坚实基础。
摘要:企业迅速做强做大可以选择的途径主要有两种方式,一种是通过上市,企业估值增加,筹措到资本市场的资金再壮大企业;另一种是通过企业并购,主要依债券融资方式,迅速扩大企业版图。但企业通过并购方式的扩张面临的风险也是巨大的,稍有错漏,就可能伤及原本企业的根基。全球经济一体化的发展趋势下,企业面临着越来越多的跨国企业并购整合。本文通过对2020年Y公司国际并购案例进行分析,从并购业务中的财务处理方式剖析了并购中成功的关键因素,包括并购的财务驱动因素、并购前的财务准备事项和并购后的财务管理、成本控制,为跨国企业并购提供参考信息。
摘要:业财融合弥补了传统财务管理模式的弊端,得到了企业的高度重视,使得企业可以借助业财融合的优势,推动财务信息化建设,从而为企业提升财务管理效能增加了助力。基于此,文章以业财融合为切入点,分析了业财融合对企业财务信息化建设的重要性以及当前存在的问题,针对这些问题提出了相应的建议,包括明确财务信息化建设核心目标、实现财务与业务系统的深度融合、加强财务系统安全管理、加强财务信息化人才培养和引进等,旨在为企业提供有益的借鉴。
摘要:随着事业单位改革的不断深化,众多承担国家任务的地勘事业单位正经历着企业化转轨。文章以某地勘事业单位为例,结合政府会计制度的相关要求与单位实际工作案例,首先剖析了企业化改革对财务管理带来的深远影响,其次深入探讨了在改革进程中暴露出的财务核算核心问题,再次系统地提出了优化财务核算与管理的针对性路径,并进一步阐述了制度下财务核算与管理的深远意义与未来趋势。本文旨在为同类地勘事业单位的企业化改革提供财务管理方面的借鉴与参考,以期在确保财政资金安全与国有资产保值增值的基础上,推动单位的持续健康发展。
摘要:企业财务共享中心建设的意义深远,不仅是对传统财务管理模式的一次革新,更是企业适应现代经济环境、提升竞争力的重要举措。随着企业规模的不断扩张,层级关系错综复杂,传统财务管理模式已难以适应企业对信息化、精细化和标准化管理的迫切需求。财务共享中心应运而生,这一新型模式集中处理重复且标准化的财务工作,能精简企业架构,提升财务管理效能,削减运营成本。本文探讨构建财务共享中心的策略,旨在为业界实践提供有价值的参考与启示。
摘要:随着信息技术的飞速发展,企业面临的经营环境日益复杂多变。财务管理作为企业管理的核心组成部分,其体系的构建与完善直接关系到企业的战略实施、资金运作和风险控制能力。本文探讨新形势下企业财务管理体系的构建策略,分析当前财务管理面临的挑战,并提出相应的解决方案。通过构建基于信息化、风险管理和内部控制的新型财务管理体系,企业可以更有效地应对市场变化,提升财务决策的科学性和效率。
摘要:随着现代企业管理理念的不断发展,财务共享模式作为提升财务效率和降低成本的重要手段,已广泛应用于全球各类企业。文章首先从财务共享的定义与优势出发,阐述了其与内部控制之间的关系,提出了优化财务共享与内部控制协同发展的建议,包括构建统一的财务信息系统、制定与完善财务管理制度、加强风险管理与内控监督、提升员工的专业素养等,旨在提升企业财务管理的效率与合规性,提高企业的财务透明度、减少运营风险,为决策层提供更精确的数据支持。
摘要:企业财务管理是企业运营与发展的关键部分,直接涉及企业经济资源的管理。在当前社会经济的快速发展中,企业财务管理与外部环境紧密相连,相互作用。随着新经济模式的出现,为跟上新经济时代的步伐,满足企业经济发展的需求,企业财务管理必须进行转型升级。基于此,文章首先概述了企业财务管理转型升级的作用,接着阐述了新经济时代下对企业财务管理转型的核心要求,最后分析了新经济时代下企业财务管理转型升级的路径,通过探讨新经济时代下企业财务管理转型升级,期望为新经济时代下企业财务管理的相关方面提供有益的参考。
摘要:在信息爆炸时代,科技的演进与产业需求的共同推动催生了大数据,其核心驱动力包括数据量实现指数级别的增长、计算机技术持续突破、行业数字化转型等需求。此外,新医改政策的落实,对公立医院的服务质量提出更高标准要求,需要公立医院建设具备自身特色的医疗服务体系,主动探索解决患者看病难的问题。本文在结合大数据发展的基础上,阐述了公立医院财务管理信息化建设的意义,并对信息化建设环节出现的问题进行总结,结合自身实际与相关经验,提出与之相匹配的策略,旨在助力公立医院实现高质量可持续发展。
摘要:在当前复杂的经济形势下,事业单位面临着日益加剧的财政压力,因此迫切需要通过优化财务管理模式来提升资源配置效率,降低管理成本,并增强整体运营的可持续性。优化财务管理模式不仅有助于提高成本控制和资产管理的精确性,确保每一项资源的合理配置。此外,优化财务管理模式还能通过科学的资金分配和项目监控机制,提升资金使用的社会效益,确保财政资源最大化地服务于社会公共利益。然而,现阶段部分事业单位在内部控制建设方面依然存在许多问题,导致财务管理效率低下。因此,事业单位应高度重视内部控制建设,将其作为提升财务管理效能和保障长远稳定发展的核心途径,从而更好地实现高效的社会服务功能并推动可持续发展。
摘要:本文深入探讨了管理会计工具双模化创新实践的内涵、优势、挑战及其在企业中的具体应用。首先,概述了对管理会计及其工具的定义、分类及在企业管理中的核心作用。随后,详细解析了双模化创新实践的概念、特点及其与管理会计工具的融合机制。在双模化创新实践的优势方面,本文指出其能够显著提高企业管理效率与效果,通过模块化与模板化的结合,优化成本控制、风险管理等管理过程,推动管理会计的转型升级。然而,双模化创新实践也面临着一系列挑战,包括技术与人才方面的挑战以及企业文化与管理机制的适应性挑战。企业需要引进和培养具备管理会计和信息技术背景的专业人才,同时建立开放、包容和创新的企业文化氛围,以适应双模化创新实践的需求。
摘要:作为制造企业运营管理的关键环节,传统财务管理已经无法满足现代制造企业高效、精准、实时的需求,因此财务管理数字化转型在新时期背景下有着极强必要性,而如何在财务管理中充分运用数字化技术,提升财务管理效率,成为现如今制造企业亟待面对的问题。基于此,本文首先对制造企业财务管理数字化转型的意义展开探讨,随后发掘其中存有问题,并给出具有较强针对性的措施,以期为我国制造企业可持续发展及提升市场竞争能力提供一定参考。
摘要:在当今数字化时代,信息技术的迅猛发展深刻地改变了企业的运营模式和管理方式。企业财务管理作为企业管理的核心环节,也在积极顺应时代潮流,不断推进信息化建设。财务管理信息化能够极大地提高企业的财务管理效率,为企业的决策提供更加准确、及时的财务信息,助力企业在激烈的市场竞争中占据优势地位。然而,在享受信息化带来便利的同时,企业也面临着一系列风险。因此,文章将分析新形势下企业财务管理信息化面临的风险,并提出相应的风险管控措施,以提高企业财务管理的效率和安全性。
摘要:本文旨在探索企业财务精细化管理的实施路径。首先阐述了企业财务精细化管理的核心概念与特性,接着分析了精细化管理在企业财务管理中的核心价值,如有效防控财务风险、促进企业财务管理创新升级、支撑企业长期稳健发展及提升资源配置效率。基于这些理论基础,文章进一步提出了企业财务管理精细化的实施策略,如确立财务管理体系、优化财务管理流程、构建绩效评价机制、制定财务管理规章制度、培育财务管理人才梯队。这些策略的实施将有助于企业提升财务管理效率,降低运营成本,增强市场竞争力,为企业的可持续发展奠定坚实基础。
摘要:数字化时代下,企业之间的竞争愈加激烈,企业需要积极进行数字化转型,不断提高市场适应能力、增强核心竞争力,以实现高质量发展。财务管理是国有企业管理的核心,是企业实现基业长青的重要基础与保障,传统财务管理已难以满足国有企业发展需求,企业迫切需要推进财务管理数字化转型。基于此,本文将立足数字化时代,探究国有企业财务管理信息化建设,首先简要概述国有企业财务管理信息化建设意义,其次深入分析国有企业财务管理信息化建设面临的各种挑战,最后提出切实有效的建设路径与策略,助力国有企业财务管理信息化建设真正落地,也为其他企业财务管理信息化建设提供有益参考和借鉴。
摘要:新时期下的组织发展离不开人才支撑,人力资源管理对组织发展有着重要作用,本文基于员工视角,探讨了人力资源管理与组织绩效之间的关系,提出了基于员工视角的人力资源管理提高组织绩效的方法与措施,以期为人力资源管理工作提供参考。
摘要:可再生能源配额制属于一种能推动可再生能源不断发展的政策机制,它给电力企业的市场行为、生产方面的决策及营销策略均带来了颇为深远的影响。本文着重对配额制之下的市场结构、交易机制及企业行为展开分析,进而将电力企业如何去调整自身营销策略以便能适应全新市场环境这一情况揭示出来,为电力企业在新的市场环境中制定营销策略给予相应的参考。
摘要:本文旨在探讨建筑施工企业如何加强财务成本管理,以应对日益激烈的市场竞争和不断变化的市场环境。首先,文章强调了财务成本管理体系对建筑施工企业的重要性,如通过定制化管理策略满足企业特定需求、规范财务管理流程以确保资金安全高效运作、以及完善成本管理体系以提升企业整体竞争力。随后,文章分析了当前建筑施工企业在财务成本管理体系中存在的问题,如成本管理意识不足、管理人员综合素质有待提升,以及执行监督机制不健全等,这些问题严重制约了企业的成本控制能力和市场竞争力。
摘要:随着社会产业经济多元化发展,施工企业数智化转型势在必行。财务管理是施工企业数智化转型重要组成部分,基于价值创造导向下施工企业财务数智化转型,不仅能优化企业资源配置效率,也能降低工程成本超支风险。基于此,本文以价值创造导向为研究视角,分析了施工企业财务数智化转型过程中的问题,并有针对性地提出了转型策略。旨在为施工企业构建价值创造导向的财务数智化转型提供理论框架。
摘要:财务管理作为企业管理的核心组成部分,对工程项目成本管控具有不可忽视的作用。它贯穿于工程项目的全过程,从项目的前期规划、实施到竣工结算,通过对资金的合理配置、成本的精准核算、风险的有效防控等手段,为成本管控提供了有力支持。因此,文章将探讨财务管理对工程项目成本管控的作用。开篇阐述财务管理的主要职能,随后剖析财务管理与成本管控的目标一致,强调财务管理在资金、核算、风控等方面为成本管控提供支撑作用,同时提出开展全员成本教育、优化预算管理流程及加强工程知识培训等措施,旨在助力企业成本管控工作,实现可持续发展。
摘要:随着科技的飞速发展和信息技术的广泛应用,各行各业都在经历着前所未有的变革。施工企业作为国民经济的重要支柱,正面临着成本上升、利润下滑等压力,其数字化转型势在必行。在施工企业中,财务管理作为企业运营的核心环节,其智能化转型已成为提升企业竞争力、优化资源配置、提高运营效率的重要途径。本文将从施工企业财务智能化的重要性、面临的挑战、转型实施策略等方面进行深入探讨,旨在为施工企业的财务智能化转型提供有价值的参考。
摘要:我国境外工程项目随着经济全球化的推进日益增多,资金管理成为施工企业面临的重要挑战。汇率风险、跨境资金流转管理、资金监管难度、国际金融波动及管理系统不畅等问题频发,严重制约了项目的顺利推进和企业的稳健发展,而大数据技术的兴起为境外工程项目资金管理提供了新的思路和解决方案。文章探讨大数据背景下境外工程项目资金管理的现状与对策,通过深入分析存在的问题,提出利用大数据加强汇率风控、优化海外运营、创新资金管理策略等对策,以期对相关从业人员的具体实践工作提供有效的参考意见。
摘要:企业内部审计与内部控制的融合是现代企业管理中的重要内容,企业稳健运营与长远发展,离不开审计与内控的融合,此乃提升管理效能、削减经营风险的核心策略,对竞争力影响深远。本文通过探讨企业内部审计与内部控制融合的意义,并提出了一系列相关问题及融合策略,通过实施相关策略,企业可以构建更加完善的风险管理体系,提升运营效率和质量,旨在实现企业的可持续发展。
摘要:在现今商业大潮中,企业所面临的竞争愈发激烈,市场环境亦日趋复杂多变。为了在这样的环境中求得生存和发展,企业不仅需要精准的投资策略来推动业务的拓展和升级,还需要建立健全的供应链风险管理体系来确保运营的连续性和稳定性。因此,供应链风险管理成为企业不可或缺的一部分。战略投资作为一种长期、全局性的决策,对供应链风险管理具有重要的影响。本文将从战略投资的角度出发,探讨企业供应链风险管理现状、挑战及策略,旨在应对不断变化的市场环境和潜在风险。
摘要:随着我国经济和技术的不断进步,企业面临的风险日益多元化和复杂化。为了有效应对外部和内部的不确定性,企业必须加强内部风险控制管理。企业加强内部风险控制管理,不仅是企业应对外部挑战的需求,更是提升企业核心竞争力和风险管理能力的关键所在。文章首先探讨了企业在新形势下加强内部风险控制管理的必要性,随后对当前企业内部控制现状进行了详细地分析,最后提出了内部控制有效策略,旨在降低运营风险,提升整体管理水平,为企业在风险管理中的决策提供了参考和指导。
摘要:国有企业作为国家经济发展的重要支柱,其融资渠道的发展状况直接关系到企业的竞争力和可持续发展能力。然而,当前国有企业在融资渠道上面临着诸多瓶颈,如融资成本高、融资结构单一、融资风险较高等问题。基于此,本文深入剖析这些瓶颈问题,并提出相应的拓展措施,旨在促进国有企业融资渠道的多元化和健康发展。
摘要:公立医院成本核算是指遵循国家医疗卫生政策框架及现代医院管理制度要求,对医疗服务全流程产生的资源消耗实施系统性归集与精准化分配处理的科学管理活动,其核心价值在于构建多维度的成本分析模型,为医疗资源配置优化、财政补偿机制完善及医院战略决策提供数据支撑。在深化医疗服务价格形成机制与支付制度改革的双重政策影响下,强化成本核算能力建设已成为突破公立医院运营瓶颈、推进高质量发展的重要抓手。本研究通过剖析现行成本核算体系的重要性与现存短板,结合智慧医院建设与业财融合发展趋势,系统论证成本核算数字化转型路径,创新性提出基于价值链管理的全成本控制方案,助力实现医疗服务质量提升与运营效益优化的双重目标。
摘要:在DRGs支付方式逐步推广的背景下,医院财务管理在成本核算的精细化和结构化方面面临新的适应要求。本文基于财务管理视角,围绕核算对象、维度体系与流程机制,构建以DRGs病组为基础的多维成本核算框架。进一步分析该体系在预算编制、绩效管理、投资测算及风险监测等财务管理环节中的具体应用方式与操作流程。研究显示,该体系有助于增强成本数据的结构清晰度与分析支持力,为提升财务管理的系统性与数据支撑能力提供了可行路径,也为推动医院内部资源管理优化提供了一定的参考价值。
摘要:随着信息技术的迅猛发展和不断革新,数字化赋能已成为推动高校校园建设迈向现代化、智能化和高效化的重要驱动力。这一趋势不仅深刻改变了高校的教育教学方式,还极大地提升了校园管理和服务的整体水平。本文旨在深入探讨数字化技术在高校校园建设中的深远意义及其在各个领域的具体应用实践,旨在揭示数字化技术如何助力高校实现教育资源的优化配置、教学质量的显著提升及校园管理的智能化转型,从而为高校的长远发展注入强劲动力。
摘要:经济新常态下,各类经济主体面对生存压力,不得不采取各种运营管理措施,以求在激烈的市场竞争中立于不败之地。国有企业同样如此,由于经营风险日益突出,如何做好内部控制已成为国有企业发展的关键。基于此,本文简要分析了国有企业内部控制特征,总结控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通四个内部控制关键点,并提出具体优化建议,以期帮助国有企业在复杂的市场环境下实现可持续发展。
摘要:伴随着科技的飞速发展,数字化工具在各领域中应用日分广泛,在保险行业中风险管理是核心内容,传统的风险管理方式多依赖人工操作和纸质记录,工作效率较低,易出现错误。近年来,数字化工具的应用为保险风险管理带来较大的变化,通过利用数字化工具,保险公司能精准地评估风险,再造和优化业务流程,进而提升服务质量,为客户提供较佳的保障。基于此,本文从数字化工具在保险风险管理中的应用优势入手,分析数字化工具在保险风险管理中的具体应用,最后确定保险风险管理数字化工具发展趋势与挑战,旨在于增强风险识别的精准性、提升决策效率和质量,促进保险公司高质量发展。
摘要:随着全球经济一体化进程加速与市场竞争愈发激烈,企业经营环境日益复杂,合规管理成为企业稳健发展的关键。在此背景下,内部控制作为企业内部管理的核心手段,其在合规管理中的重要性愈发凸显。当前,部分企业在合规管理方面存在问题,增加了企业违规风险,制约了企业发展。基于此,本文围绕内部控制在企业合规管理中的作用与策略展开深入分析。详细阐述了内部控制与企业合规管理的相关理论,剖析了内部控制在合规管理中的重要作用,深入探究了当前企业合规管理中内部控制的现状及问题,并提出完善内部控制制度、加强执行力度、强化两者融合等优化策略,以期助力企业提升合规管理水平,有效防范合规风险,增强企业竞争力,实现可持续发展。
摘要:近年来,社会发展速度持续加快,带动医疗行业整体服务质量不断提升,相应的医疗费用也日益升高,导致医院欠费概率大幅度上升,欠费管理难度与日俱增。面对欠费带来的医院资金使用效率降低、医疗纠纷发生概率增加、医务人员工作状态差等问题,如何进一步强化欠费管理成为公立医院亟须面对并处理的重大课题。基于此,本文首先讨论造成公立医院欠费的原因,其次说明欠费给医院带来的不利影响,最后结合现实情况给出一系列切实可行的应对策略,旨在为公立医院切实发挥欠费管理效能提供借鉴,助力其实现可持续发展目标。
摘要:如今,我国经济发展速度逐渐加快,全面预算管理成为现代企业提高管理水平的关键举措,受到企业管理人员的高度重视。全面预算管理作为一种管理模式,必须坚持以企业战略发展方向为导向,统筹安排各类经济活动,从而实现对各类资源的优化配置。当前部分企业全面预算管理工作存在很多问题,如预算与战略脱节、预算管理体系不完善等。在这种发展形势下,本文将探讨全面预算管理工作的重要性,研究战略导向下企业全面预算管理存在的漏洞,并且给出针对性解决策略,为现代企业可持续发展提供参考性意见。
摘要:随着市场经济的飞速发展,企业面临着愈发激烈的竞争环境。在企业运营过程中,成本控制与财务管理对于企业的生存和发展至关重要。然而,目前部分企业存在成本控制与财务管理脱节的问题,基于此,本文针对企业成本控制与财务管理的协同机制展开深入分析。从理论剖析入手,明确两者的理论基础及关联,深入探讨协同的内在逻辑,包括目标、流程和信息协同。进而提出构建协同机制的策略,涵盖组织架构、制度流程和技术工具等方面,并阐述实施策略的保障措施,以期为企业优化成本控制与财务管理,提升核心竞争力,实现可持续发展。
摘要:当前,部分事业单位在科研经费监管中还存在经费管理制度不完善、使用过程监管不到位、绩效考核指标设置不合理等问题,需要采取有效举措加以解决。本文在分析事业单位加强科研经费内部监管重要意义的基础上,深入剖析了当前科研经费内部监管存在的主要问题,并从健全管理制度体系、加强经费使用全过程监管、创新绩效考核机制、加大违规问题查处力度等方面,提出了进一步加强和改进科研经费内部监管的政策建议。
摘要:新时期对文化事业的继承和发扬,对每个企业都是重要的,如何将文化事业转化为企业文化发展的强大动力,最终转化为企业可持续稳定发展的强大推动力,推动企业资产管理不断取得进步,是企业工作者、企业财务工作者必须面对的重大课题。尤其是现代大型企业,企业管理面临方方面面的课题,企业资产管理也必须适应不断变化的国际、国内市场环境变化,做好文化思想在企业的转化应用,加强企业文化建设是企业的重要课题。本文拟从企业文化建设保障企业资产管理、实现企业文化自信、做好企业文化培育、企业文化建设阵地建设、提高职工素质等方面入手,对企业文化建设推动企业发展的重要作用做出论述,以提高企业管理、企业资产管理的文化内涵,推动企业可持续发展。
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