案例 | 国际承包商ESG实践经验与启示以德国豪赫蒂夫集团为例
案例 | 国际承包商ESG实践经验与启示以德国豪赫蒂夫集团为例
摘要:加快提升环境、社会和治理(ESG)绩效是我国对外工程承包企业高质量发展的必然选择。当前,国际一流承包商在ESG领域积累了成熟可行的实践经验,可为我国对外工程承包企业快速提升ESG绩效提供有效参考。以行业ESG标杆企业德国豪赫帝夫集团(以下简称“Hochtief”)为研究对象,采用案例分析法,深入剖析其ESG战略规划、管理体系,以及在ESG重点领域的实践举措。研究发现,Hochtief通过明确的ESG战略规划、完善的管理体系,以及凭借创新与数字化技术的支撑、合作生态思维的构建,在ESG绩效方面取得显著成效,其实践经验对我国对外工程承包企业具有重要启示。基于此,从优化顶层设计、强化对标学习、打造专业团队、借力科技创新及树立合作生态思维5个方面,为提升我国对外工程承包企业ESG绩效提出对策和建议。