【摘要】介绍了智慧医院双中台建设情况,展示了双中台在提高业务协同效率、优化数据管理和提升医疗服务质量等方面的显著作用。但是,双中台建设仍面临数据安全、配置优化与成本控制等挑战,医疗机构需妥善规划、合理布局,以有效提升智慧医院医疗服务能力。 【关键词】双中台;智慧医院;数据中台;业务中台;信息化建设 中图分类号:R197.324文献标识码:B InformatizationConstructi
【摘要】目的建立一套基于智慧医务服务的静脉血栓栓塞症(VTE)数字化风险防控体系。方法通过卫生技术评估方法,模拟单臂试验,对VTE数字化风险防控体系干预前后相关指标进行评估。结果VTE风险防控指标均有不同程度改善,其中3项结局质量指标变化情况为:所有VTE患者全因死亡率由2020年的0.407‰降低至2023年的0.329‰;医院相关性VTE全因死亡率由2020年的0.025‰降低至2023年的0
【摘要】智慧健康管理是医院智慧化转型的重要内容。针对目前健康管理存在的数字平台不完善、数据获取不完整、执行标准不统一等问题,构建集多源健康数据于一体的综合性医疗数字生态平台。平台的应用提供了健康管理闭环模式,释放了健康管理的庞大市场,提高了健康管理服务质量和效率,提升了慢病管理有效干预率。建议后期将健康管理数据应用于健康管理学科建设、专病诊疗研究、模型疾病预测、人工智能技术辅助等方面。 【关键词
【摘要】医用耗材管理作为公立医院高质量发展和推进精细化管理的重要组成部分,其管理水平和智慧化程度与医院运营发展密切相关。本研究介绍了北京大学深圳医院基于物联网技术的医用耗材全生命周期管理体系的基本架构,并从线上申报与招标采购、耗材分类全流程管理、编码对应与医保收费、合理使用与科学评价等方面详述了实践过程。通过对比分析耗材全生命周期管理体系实施前后的效果,表明基于物联网开展医用耗材全生命周期管理对医
【摘要】随着人工智能(AI)以及虚拟现实(VR)等技术在医学教学领域中的广泛应用,医学教学模式正在发生变化。本研究基于北京大学深圳医院超声影像科的应用场景,介绍了基于AI和VR技术超声影像临床教学平台的研发与应用。该教学平台通过5G网络传输、边缘计算和云端存储,并结合AI算法分析,实现了超声教学数据的实时更新。通过5G、AI和VR等技术的整合应用,超声影像教学质量得到了显著提升。 【关键词】5G
【摘要】目的探讨基于价值医疗理念的公立医院DRG运营管理策略对医院运营的影响。方法采用类实验研究方法,从病案质量、服务产能、服务效率、医疗质量与安全、满意度以及经济性6个维度,对医院综合管理成效进行深入评价与分析。结果实施基于价值医疗理念的公立医院DRG运营管理策略后,医院的各项评价指标均有显著改善。在临床科室层面,CMI值增长,平均住院日、费用消耗指数、时间消耗指数、死亡率均有所下降,且次均费用
【摘要】目的评价助推策略对医护人员低价值医疗行为的干预效果,为低价值医疗行为治理提供循证依据。方法检索CochraneLibrary、PubMed、WebofScience、CINAHL、Embase、中国知网、万方、维普等数据库建库至2023年12月1日收录的助推策略减少医护人员低价值医疗行为的随机对照试验。采用RevMan5.4和Stata16.0软件进行Meta分析。结果纳入8篇文献。助推策
【摘要】目的了解我国肺癌多学科诊疗(MDT)建设现状,为进一步推广肺癌MDT模式和优化医疗服务质量提供参考。方法通过电子问卷形式,对31个省(自治区、直辖市)收治肺癌患者的医疗机构开展问卷调查,使用SPSS27.0软件对数据进行统计分析。结果887份开展过肺癌MDT的调查问卷中有78.3%的MDT年诊疗占比不足50%;大部分肺癌MDT在固定时间开展且过去半年内开展频率主要为一个月1次~2次,单例M
【摘要】目的基于变异系数(CV)分析同质化程度较低的DIP病种,探索管理路径。方法对某三甲医院26894例病种417个DIP病种组计算费用和时间CV,结合病种难度分布和标化费用合理区间进行费用同质化相关性分析,识别重点病种和关键问题,提出DIP病种同质化管理思路。结果DIP病种同质化程度不同,时间和费用同质化程度均较低的病种(CV≥0.6)占26.34%,费用CV≥0.6的病种更易出现异常费用情况
【摘要】基于价值医疗理念,在计划环节,根据患者需求,动态调整病种预算,在执行环节强化药品和耗材的使用监管,在评价改善环节不断完善考核与反馈机制,开展以降本增效为核心的病种管理实践。以案例医院膝关节置换术为例,2023年费用控制较好,费用结构进一步优化,且医师组间次均毛利率及次均材料费差异无统计学意义。价值医疗理念为优化病种绩效管理提供了新的视角,推进了病种绩效管理内涵建设,促进了医疗机构业务和财务
【摘要】让新质生产力赋能护理质量管理,是护理管理者的时代课题。基于数据中台,运用数据采集引擎、转换引擎、可视化技术等,融合各异构业务系统原始数据,构建了集运营管理、质量管理、人员管理于一体的数智化护理管理平台,实现了多系统管理业务数据的自动采集、一站式展示、实时监测、智能预警,提高了护理决策科学化水平,提升了护理智慧化管理水平。 【关键词】护理管理;数智化;运营管理;质量管理;人员管理;可视化技
【摘要】目的分析某三级综合医院护理不良事件,制订改进措施。方法收集并分析2023年1月1日-12月31日某院279例护理不良事件的级别、类型、患者年龄、发生时间、科室分布以及当事护理人员工作年限和职称等情况。结果以Ⅲ级和Ⅳ级不良事件为主(91.76%),多发于41岁~<81岁中老年人(63.80%),当事护士工作年限以1a~<6a为主(34.05%),多发于工作日(74.19%)和早班班次(54.
【摘要】目的分析我国医院医学装备管理的现状、存在问题,制订针对性策略,为医院医学装备管理能力提升提供参考。方法采用目的抽样方法,从湖北、江西、江苏和广东4个省份中各选取两家三级医院,再采用判断抽样方法从样本医院选取44名从事医学装备管理、临床工程技术的人员进行半结构式访谈。采用扎根理论方法分析访谈资料。结果从访谈结果中提炼出20个初始范畴、11个主范畴以及4个核心范畴。医院医学装备管理在重视程度、
【摘要】目的构建三级医院医学装备管理能力评估指标体系。方法通过文献分析法和半结构式访谈构建原始指标池,应用德尔菲法进行两轮专家咨询,第一轮咨询45名专家用于筛选指标,第二轮咨询20名专家用于层次分析法测算指标权重。结果构建了包含4个一级指标、9个二级指标和28个三级指标的指标体系。两轮咨询专家积极系数分别为95.56%和100.00%,专家权威系数分别为0.81和0.75,第一轮咨询指标重要性、可
【摘要】医学装备管理是医院管理的重要组成部分。建立导向明确、重点突出、便于使用的医学装备管理能力外部评价体系对于多层次和多样化医疗服务质量的提高具有重要意义。通过系统梳理已有研究,结合研究小组讨论和专家咨询,基于管理能级和快速评估理念,利用模糊综合评价法构建三级医院医学装备管理能力综合评价指数模型。以湖北省三级医院为实践案例,结果发现,该模型注重客观事实和数据支撑,可实现对三级医院医学装备管理的综
【摘要】通过构建多部门协作机制,形成智能化管理工作流,实现医院多系统数据融合、设备相关数据实时提取,同时建立设备效益常态化监测机制,采用智能化评估模型评价设备综合效益,并纳入绩效考核,以实现医疗设备全周期精益管理。经实践,医院医疗设备运行效益显著提升,医疗设备投资收益率提高了18百分点,患者满意度由86.5分提高至90.1分。通过设备智能化效益评估,能够促进医院设备资产合理配置,提升医院设备精益管
【摘要】目的提高血液透析监测有效率,降低血液透析不良事件发生率。方法开展问题解决型品管圈活动,针对血液透析过程中护士监测有效率低的问题,通过现况查检、原因解析、拟定对策,从建立二级监督体系,开发智能化小程序,建立“3+4E”风险评估模式,基于奥马哈理论构建干预性健康管理模式进行改进。结果血液透析监测有效率从81.5%提升至95.2%。结论开展品管圈活动可提高血液透析监测有效率,从而保障患者安全。
总体评价:“提高血液透析监测有效率”的选题具有较强的现实意义。在血液透析质量持续改进过程中,把关注点放到预防策略上,通过透析过程中监测手段及时预警发现异常并及时处理。本次活动通过完善制度建立二级监督体系,通过建立“3+4E”风险评估模式提高安全预警意识,通过多元化健康宣教让护士会讲、让患者会说,从而取得了良好效果。此外,品管手法规范、严谨,衡量指标客观、合适,收集数据体现了“三现”原则,优化了原有
【摘要】以数字证书为基础,结合时间戳,将可靠的电子签名应用到血站献血流程中。利用电子签名,实现了献血全过程无纸化,优化了业务流程,提高了数据的安全性,提升了献血服务质量,改善了献血者的献血体验。 【关键词】电子签名;血站;数字证书;数据电文;无纸化;献血流程 中图分类号:R197.6;R331.1文献标识码:B ResearchonPaperlessBloodDonationProcessB
【摘要】目的调查上海市某区域医联体的医疗服务连续性现状,分析影响因素,为进一步完善纵向整合型医疗卫生服务体系提供参考。方法于2024年4月-5月,随机抽取上海市某区域医联体牵头医院和3家社区卫生服务中心近两年内有过转诊经历的354名患者进行问卷调查。利用单因素及多元线性回归进行影响因素分析。结果医联体医疗服务连续性总分(51.74±7.93)分,关系连续性维度得分(26.10±4.13)分,管理连
【摘要】目的探索“一院多区”背景下公立医院分院区基层党组织职工群众工作的质量提升路径,助推公立医院高质量发展。方法采用自制结构性问卷,通过问卷星进行分院区职工满意度和基层党组织群众工作开展现状线上调研,向职工发放150份问卷。结果以分院区医务人员满意度为切入点,党组织通过构建网格化管理体系,全覆盖、针对性地开展职工群众工作,医院职工对基层党支部开展群众工作的满意度较高。结论建议通过健全深入群众机制