摘要针对集装箱码头企业非生产性岗位传统绩效考核模式存在的指标难以量化、主观评价权重过高、激励机制效能不足等问题，以桥吊维修岗位工分制绩效管理为例，构建以合理配置人员出工、精准配置工作时间、真实配置员工（试读）...
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