爱上一个人是什么感觉?许多青春懵懂的少男少女经常会问类似的问题。爱上一个人的时候,人大脑中的化学物质会发生改变。我们尚不了解产生爱情的具体生物化学起因,似乎是催产素、多巴胺、去甲肾上腺素和血管加压素等各种激素的综合作用。不过,已有研究表明,参与自己热爱的活动时,大脑会产生同样的化学反应,再加上内源性大麻素,让你感到快乐和惊奇。 如果你在做自己热爱的工作,工作就不会变成压力源,而是能量和调适力的来源
2025年一季度我国GDP同比增长 5.4% ,延续了去年以来持续稳中向好、稳中回升的发展态势。作为经济发展的重要晴雨表,就业市场数据印证了产业结构优化与新旧动能转换的持续推进,展现出我国经济在复杂环境中的发展韧性。 房地产中介招聘需求同比回升 3% ,印证了近期房地产政策优化对市场预期的改善作用。当前,就业市场呈现“传统行业企稳、新兴领域爆发、全球化岗位扩容”的多元特征,既反映出中国经济结
“内部指标” “证书挂靠”都是坑警惕各种“求职陷阱” 2023年7月,刚毕业的师范生邱某求职心切,轻信谭某“支付17万元即可获取上海浦东新区某学校教师编制”的承诺,支付钱款后却迟迟未见入职通知,遂报警。经警方调查,谭某并无教育系统背景,其行为涉嫌诈骗罪。2024年3月,上海市宝山区人民法院依法判处谭某有期徒刑两年,缓刑两年,并处罚金。正值春招季,近期,多地法院披露多起求职诈骗典型案件,揭示不法分
京东 达达员工逐步升至20薪 2024年来,京东在薪酬调整方面采取了一系列积极措施。自2024年1月1日起,京东采销等一线业务人员的年固定薪酬大幅上涨近 100% ,同时京东零售全员平均加薪不低于20‰ 2024年7月1日起,京东采销岗位的年度固定薪酬从16薪提升至20薪,业绩激励上不封顶。据“京东黑板报”官方公众号近日消息,达达员工薪酬将在今年升级至19薪,明年升级至20薪;此外,部分优
唐代诗人裴迪曾为朋友崔九写过一首送别诗:“归山深浅去,须尽丘壑美。莫学武陵人,暂游桃源里。”这是一首劝勉诗,大约作于唐玄宗后期。由于玄宗任用奸相李林甫,宠幸杨贵妃,政治十分黑暗,导致出仕为官的崔九对官场产生了厌恶情绪,打算去官归隐。裴迪为之饯行送别,作诗告诉他:你既要隐居,就必须坚定不移,不要三心二意,不甘久隐。用现在的话说就是:要么不辞职,辞职了就别后悔,不要辜负了这秀美的山川美景。 要使
根据中国社科院财经战略研究院和中国市场学会发布的《2024年直播电商行业发展趋势观察》报告,2024年1一11月,全国直播电商零售额达到4.3万亿元,为整个电商行业贡献了足足 80% 的增量。《中国网络视听发展研究报告(2024)》也显示,七成以上用户因看短视频或直播产生购买行为,超四成用户认为短视频或直播已成为其主要消费渠道。由此可见,直播带货已经成为企业销售产品的重要方式之一。 由于直播
“人无信则不立”,诚信是一个人立身处世的根本。人与人之间,信任是基础。因为信任,彼此可以坦诚地沟通,降低沟通成本。对于一个高绩效团队来说,团队内的信任,会让彼此猜忌的成本降到最低,团队成员可以专注于把蛋糕做大,而不是费心防正别人多分蛋糕;团队内的信任,会让团队成员有更高水平的人际沟通,有更富建设性的冲突解决方式。美国学者兰西奥尼在《团队协作的五大障碍》(中信出版社,[SBN978-7-508-61
当前,各类企业已纷纷着手启动本企业“十五五”规划的研究与编制工作,在众多考量要素中,人力资源在承接战略落地、优化资源配置、提升业务支撑效能、打造核心人才竞争力等方面发挥着不可替代的作用。作为规划中的重要内容,企业在同步谋划人力资源战略时需要注意哪些核心问题?笔者基于多年战略性人力资源管理咨询服务经验,从企业着手设计人力资源规划的四个层次带来思考与分享(详见第26页图1)。 思考一:什么样的企业需
企业中的舞弊行为通常是指企业内、外人员采用欺骗等违法违规手段,损害或者谋取企业利益,同时可能为个人带来不正当利益的行为(参考《内部审计准则第2204号内部审计具体准则一对舞弊行为进行检查和报告》)。近期,包括Dior、华为在内的多家知名企业相继爆出员工重大舞弊案件。按理说,这些知名企业内控制度完善,但是为何仍然会出现舞弊行为呢? 企业中的舞弊行为屡禁不止,恰恰说明了其背后成因的复杂性,是否有舞弊
“不是所有的外包都能‘外’掉责任。”在一起企业试图通过劳动外包规避责任的纠纷中,这句话再次得到了验证。在某制造企业为压缩用人成本,将生产一线部分工序“外包”给两位并无用工资质的自然人。这两位“承包人”招募了包括庞某英在内的数名工人,直接进驻企业车间从事生产工作。该企业自认为通过“外包”的安排,撇清了与这些工人之间的法律关系,然而,当这些员工因工资被拖欠提起劳动仲裁后,结果却出乎意料一法院最终认
在劳动关系中,调岗是用人单位和劳动者普遍关注的一个话题。合理合法的调岗不仅能优化企业人力资源配置,还能充分激发劳动者的创造创新活力,但如果操作不当则可能引发不必要的劳动争议纠纷,甚至损害企业与劳动者双方的利益。那么,哪些情况下,企业可以给职工调岗?只调岗不降薪是合理变更吗?“默认”调岗算数吗?本文将通过几则案例,明晰用人单位调整岗位应把握的法律尺度,进一步规范用工行为和秩序,平等保护劳资双方的
超过法定退休年龄的员工因个人原因无法办理退休需要继续工作的,用人单位能否终止劳动合同?如果终止劳动合同,是否需要支付经济补偿? 判断劳动关系是否存续 在部分省(区、市),如天津市、山东省、甘肃省、湖南省、广西壮族自治区等,如果员工达到法定退休年龄后未办理退休手续且继续在单位工作,则双方仍可能被认定为劳动关系存续。 还有一些省(区、市),如北京市、上海市、浙江省、四川省等,一旦员工达到法定
【案情回顾】 员工LY担任H公司的内采经理,负责全公司的采买事项。LY经手成交的一家公司因货款支付与公司产生了纠纷,LY作为H公司的负责人对接案件的诉前调解工作。后法院将LY的电话号码作为H公司的送达电话对H公司送达立案通知书及传票,但LY未及时接通电话,导致公司迟迟未收到法院的法律文书,H公司不知道开庭事宜也未出庭,最终被法院判决缺席,后法院将判决书送达H公司,送达电话仍为LY的电话号码,收件
绩效管理作为提升员工工作效率与企业整体效益的关键环节,在现代企业的人力资源管理中发挥着举足轻重的作用。作为绩效管理的重要手段,绩效改善计划(PerformanceImprovementPlan,以下简称PIP)已经被很多企业所采用。然而,当员工拒不配合PIP时,企业的计划就很难推行,对于这类员工,企业是否有权依据自身的规章制度以严重违纪为由解除劳动合同,就值得进一步探讨了。 案情背景 2014
近年来,我国工伤争议案件数量逐年增长。根据人力资源和社会保障部的数据,2022年全国各级劳动争议调解仲裁机构共办理劳动人事争议案件316.2万件,2023年,劳动人事争议案件进一步攀升至385万件,同比增长 21.7%o 其中,工伤保险争议占比显著。最高法工作报告指出,我国超龄劳动者数以千万计,工伤认定、社保缴纳等方面存在诸多堵点,每年约5万件此类劳动争议诉至法院。 劳动争议案件数量的激增,既反
伴随科技的不断进步与产业结构的优化调整,农村劳动力迎来技能不匹配、就业机会不足等一系列挑战。为了提高农村劳动力就业创业的稳定性,承担公共服务、社会管理等职能的街道办事处必须采取有效措施,创新培训机制,提高农村劳动力的整体素质。笔者基于工作实践,就创新培训机制的必要性与有效路径展开探讨。 创新培训机制势在必行 提升农村劳动力的整体素质 现代产业的发展对劳动力的技能要求愈发严格,而传统农村劳动力
在人工智能浪潮奔涌的时代,数字化理念与工具已渗透到企业培训领域,开启了人力资源培训的新篇章,为突破传统人力资源培训模式的局限提供了前所未有的机遇。是汽车制造行业的大型企业,共有1400余名员工,涉及岗位众多,培训工作难度较大,人力资源培训数字化转型已成为必然。遂在内部启动数字化转型工程,构建数字化管理流程,创新数字化转型体系设计,完善数据管理与保障措施,在人力资源培训数字化方面进行了积极的探索。
作为医院管理的重要组成部分,人力资源管理不仅是医疗服务供给的基础保障,更是服务品质提升的关键驱动。随着按疾病诊断相关分组(以下简称“DRGs”)付费机制的全面推行,通过病组分类精准核算医疗服务的成本与质量,倒逼医院从扩张型战略向提质增效战略转变,以促进医疗服务质量、效率与成本的有机结合。一方面,医院需强化医疗质量与服务效率的协同提升;另一方面,必须控制医疗费用的无序增长,实现资源的最优配置。该机制
现代商业竞争激烈,市场环境变幻莫测,企业培训所面临的问题和挑战日益增多。传统培训模式下,企业需要耗费大量时间和资金,培训学习内容往往不符合当下业务实际需求,员工参与积极性较低,培训效果评估难度大,培训模式不能与企业发展需求有效适配。而新兴的微学习模式具有精准化、移动化与碎片化的特点,培训方式灵活,涉及内容简短,使用工具便利,可以充分满足员工随时随地学习的需求,弥补了传统培训的不足。随着微学习在企业
随着社会的飞速发展,现代企业对员工素质能力提出了更高的要求,传统的培训模式已经不能满足企业人才培养的需求;探索符合企业发展需求的新模式和新方法,全面发挥培训体系在企业中的积极作用,增强培训的针对性和有效性,促进生产经营、人才培养、科技创新的融合发展,是企业培训工作需要思考的方向。为了顺应高质量发展的时代要求,国有企业的培训工作也需要进行变革。 是从事航天器研制的核心单位,为了赋能员工成长、助力组
卫生技术人员是医疗工作的主体,其素质、能力水平直接影响医院整体医疗服务质量。近年来,我国医院卫生技术人员队伍不断壮大,如何进行有效的职称聘后管理、提高卫生技术人员的综合素质,已成为医院管理者关注的焦点。 自2019年全国启动紧密型县域医疗卫生共同体建设工作以来,县级医院和乡镇卫生院通过建立一定的管理和运行机制,形成了责任、管理、服务、利益几方面的共同体,对人、财、物实行统一调配、统一管理。自前,
随着社会的发展,职场人的压力越来越大,加班、熬夜、作息不规律等情况,导致有些重大疾病发病年龄越来越低。因此,医疗期的话题逐渐受到关注。 前段时间,一个朋友生了重病,确诊的时候她忧心忡忡地向我诉说,她现在非常担心。一是担心自己的病到底能不能治愈;二是不知道治疗到底要持续多久,如果长时间不去上班,公司会不会辞退她。从她的言语间我能感受到,朋友对失去工作的担忧一点也不比对病情的担忧少。我跟她说,“
古希腊哲学家亚里士多德曾说过:“幸福是人类一切活动的终极目标。”然而,亚里士多德却没有进一步告诉我们,如何才能变得幸福。英国艾意凯公司联合创始人、畅销书《二八定律:用更少获得更多的秘密》的作者理查德·科克认为,通往幸福的途径并不复杂:找出幸福的时光,并使其尽可能地延长;找出最不幸的时光,并使其尽可能地缩短,这样就可以获得幸福。这就是理查德·科克的“幸福相对论”。乍看之下,这是句正确的废话,但科
从算法到心法的跨越 3月20日是国际幸福日。当天清晨醒来,我一打开微信朋友圈,就看到一片关于AI的狂欢:有的朋友兴奋地展示着由DeepSeek生成的优美文案,有的朋友展示了由可灵生成的短视频;当然,也有人惊叹于Cusor、Manus等AI工具的发达,担忧自己的专业技能会不会贬值… 这一切让我不禁思考:当人工智能以指数级速度向前奔跑,职场人的价值感和幸福感是否会被远远甩在后面?作为一名心理学从业
即使具备先见性,在必要条件和充分条件尚未得到满足,或是无法严密地证实是否得到满足的情况下,单纯追求技术上的可能性,也只能以白日梦告终。 从一开始我就告诉员工,去质疑,去挑战。请记住,几十年的传统智慧有时会导致我们的事业遭遇严重损失。 文化就像鱼缸里的水,尽管它在相当大的程度上是不易被人觉察的,但是它的化学成分以及生命支持元素却深深地影响着鱼缸里的生物。 如果你回顾一下历史就会发现,创新不仅来
奖励失败论 在一个团队中,没有哪个员工不会失败、出错。事实上,就连管理者本人也无法确保自己可以一直正确。在现实当中,很少有管理者能够接受员工的失职。但通用电气公司前总裁韦尔奇却表示:对失败、失职的员工,不仅不该批评,反而还要夸奖他们。这也是韦尔奇奖励失败论的主要观点。 在韦尔奇看来,员工的成功固然值得奖励,但失败也同样需要管理者的重视。而且这种重视不是通过负向激励来体现的,而是通过正向的激励。
加里·伯尼森 光辉国际首席执行官 在组织内部构建一流的观察文化,对预测趋势而言不可或缺。信息与见解也需要如气泡自下而上升起,而不是像瀑布自上而下倾泻。一个组织中的成员不管处于哪个层级,都需要具备强大的观察力,能够敏锐感知客户的需求,捕捉对手的一举一动,洞察某一地区的时事。员工必须主动从客户的视角向外看世界。 不要只鼓励他们问“为什么”,也要让他们敢于问“为什么不”。离一线最近的人往往有最宝贵的
近几年,国内高速腾飞的新兴产业对高科技人才的需求越来越旺盛;同时,受到国家政策和国内经济的鼓舞,海外华人回国意愿显著增强。近年来,我国对于留学生及在海外的高级知识分子回国创业就业不断出台扶持政策。国内的人才制度也在逐步完善,充分促进人才优势和科技发展深度融合。本文列举华为和苏州生物制药产业园两个成功案例,详细分析企业应如何吸引海外华人,提升企业的国际竞争力。 案例一:华为公司海外人才引进计划
一季度结束,许多企业开始对员工开展季度绩效考核。想到考核,员工开始人心惶惶。如果企业考核工作不到位,必会引起员工不满,轻则导致员工离职,重则致使企业陷入危机。绩效考核的目的是评估员工的工作表现,激励员工提高工作效率。在绩效考核过程中,员工的工作表现将被量化和评估,企业会根据绩效评估结果采取相应的措施。然而,由于一些企业在考核过程中存在不公平、主观臆断明显等问题,导致员工谈绩效考核而色变,因此,
在数智时代,人工智能(AI)技术的快速发展正在重塑各行业的运作模式和业务环境。AI对人类认知行为的技术性替代不断加强,从肢体感官上升到大脑,进而渗透到人类认知行为的不同环节。换言之,在认知和决策方面,人类把一部分功能或“权力”让给了A系统。对于企业而言,AI技术的成功应用不仅依赖于技术本身,还需要员工具备足够的AI素养,包括对AI技术的理解、使用技能和有效的人机互动能力。AI素养已经与阅读、写
在知识经济的时代浪潮中,企业面临着如何在激烈竞争中保持创新活力的严峻治理挑战。人才作为难以被同质替代的稀缺性资源,其职业发展前景正越发成为左右企业命运的关键因素。长期以来,公司治理领域主要关注股东价值和管理层行为,劳动者职业发展则被归于人力资源管理范畴,二者之间缺乏有机融合,以致员工频繁流动、组织知识难以沉淀,企业的创新潜能和市场竞争力也因此受到严重削弱。如何构筑稳定、共识与信任兼备的新型公司治理
一家规模约100人的广告公司在近一个月内有近10名核心员工离职。有人说,员工离职的原因只有两个,一个是钱给的不够,另一个是其他公司给了更多的钱。无论是员工离职,还是内部活力不足,多是因为“薪”情不好。因此,该广告公司开启了薪酬体系的变革。1次薪酬问卷调查,4轮员工意见征集,100人次薪酬问题面谈,迭代8版薪酬改革方案,70页薪酬改革草案,数千条数据测算看似平常的数字,背后凝结着该公司的填密思虑和反
随着技术的进步和全球化的加剧,企业不仅需要应对外部环境的变化,还需要通过内部变革来提升自身竞争力。传统的人力资源(HR)职能局限于招聘、培训和绩效考核等基础操作,已无法适应企业的发展和应对外部的挑战。基于此,戴维·尤里奇提出了“由外而内”(HRfromtheOutsideIn)的理念。这一理念强调,HR不仅应从企业内部的管理角度出发,还需从外部环境和利益相关者的角度理解和实施管理职能。 HR由外
还有三天发工资,工友群里已开始了热烈讨论,月初立下的存钱计划又将化作泡影;还有三年晋升,薪资涨幅却已被房贷车贷追平,日常开销依旧精打细算;干得多的不一定赚得多,赚得多的不一定干得多;“熬”到一定年限,自然会涨薪相信以上状态,总有一款“适合”职场人。职场人对“薪酬”的认知已不再局限于收入本身,而是将其视为衡量自身价值的重要指标。职场人期待通过努力获得薪资增长与职业发展,但随着工作年限的增加,许多
从商鞅徙木到现代企业治理,制度文明的演进始终在刚柔博弈中螺旋上升。这既需要制度的设计,更离不开实践的落地。打破干部终身制,实行任期制和契约化管理,是激发企业内生活力和价值创造力的有效途径。任期制和契约化管理旨在通过“以岗定责、以责定酬、以绩定去留”的机制,提升治理效能。然而,部分企业在实践中出现了将二者混为一谈、“重形式、轻机制”“重更替、轻责任”等问题,偏离了制度设计的本意,甚至在一定程度上削弱
曾几何时,在城市的核心地段,售楼处门庭若市。彼时,手握“准现房”的售楼员并不急于向客户介绍楼盘细节,态度冷淡,语气高傲,甚至连倒一杯水都显得敷衍。然而近几年,市场冷却,风云突变。整个行业从“卖方市场”转入“买方市场”,角色的变化,不仅折射出房地产行业周期性调整的现实,更揭示出一个更深层次的问题:当市场红利不再,企业与从业者将何去何从?曾经的金牌销冠、园林设计师、造价师、文案策划师如何在市场下行
“培训课程实用性强,对接下来的检修工作很有帮助。”这是某企业检修部门员工在参加大检修工作培训及停工方案学习班之后的感慨。相较传统的单一化培训,当前该企业采用的多元化培训模式,充分满足了不同岗位、不同层级员工的个性化需求。所谓的多元化培训,融合了多样化培训方法、培训内容与自标,旨在通过综合性培训手段,提高员工的专业技能、管理能力、沟通能力等多方面能力。例如,一个企业同时存在技术岗位与销售岗位的员工,
数智化已成为推动产业转型和经济高质量发展的核心驱动力,促使企业运营环境发生根本性变革。与数字化的技术概念不同,数智化属于数字技术的应用,想实现数智化,需要各方面的技术进步,开发数字技术与应用数字技术。在智能化生产、数字化治理和资源动态配置的浪潮中,传统组织结构的刚性与低效性逐渐显现;同时,数据资源的广泛应用与智能技术的深入渗透对企业管理模式提出了更高要求,迫切需要从组织结构和运行机制层面进行全
充分发挥企业职能管理部门的职能,提升职能管理部门价值创造积极性、企业组织运转效率,是企业经营管理的重要目标之一。本文以某国有大中型企业的职能部门为例,探讨企业职能部门如何进行考核体系建设。该企业拥有典型职能型组织设置以及长期职能型运行的管理文化。笔者从职能管理部门考核存在的问题出发,立足企业战略引领、服务高质量发展等观念,运用系统和过程方法,突出量化考核特点,开展职能管理部门考核指标体系、考核组织
为进一步加强农村教师队伍建设,促进义务教育均衡发展,根据《中共中央国务院关于推进社会主义新农村建设的若干意见》(中发[20061号)和《中共中央办公厅国务院办公厅印发〈关于引导和鼓励高校毕业生面向基层就业的意见》的通知》(中办发[2005]18号)精神,经研究,决定实施农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划。这是历时最长、投入最多、力度最大、辐射最广的农村教师补充政策之一。特设岗位教师(以下简称特岗
在全球化竞争与知识经济蓬勃发展的时代背景下,人才作为推动区域经济增长和科技创新的核心要素,已成为国家和地区发展战略的重要支撑。各城市纷纷将人才资源视为提升区域竞争力的关键抓手,通过政策创新构建更具吸引力的人才生态体系。济南市作为山东省省会及黄河流域中心城市,近年来围绕“强省会”战略,在人才引进与留存方面实施了一系列创新性举措。这些政策不仅涵盖传统的住房补贴、落户便利等基础保障,还通过创业孵化平台搭
在知识经济时代,科技型企业需要数量充足、质量优良的人才资源,源源不断的高水平、高素养的科技人才是科技型企业发展的根本,是决定企业竞争优势的关键因素。本文以Z研究院为对象进行研究发现,Z研究院硕士及以上学历员工占比高达 92% ,这当中约 34% 为博士学历。从这组数据可以看出,该研究院科技型员工整体学历水平很高,拥有良好的专业素养。然而,Z研究院开展管理工作主要采取传统模式,其关注重点多集中于目标
企业数字化转型指企业利用数字技术,如大数据、云计算、物联网等,对传统业务进行改造和升级,实现业务流程、管理决策、客户服务等的数字化。在企业人力资源管理领域,数字化同样带来了深刻的变革。传统企业招聘主要依赖于校园招聘、当地人才招聘会等渠道,且受限于时间和空间的限制,覆盖范围有限、效率低下。数字化转型可突破传统招聘模式的局限,拓宽人才来源,提高招聘效率。本文将深入探讨数字化转型对企业招聘的具体影响,并
员工的心理状态和工作效能与企业的生产效率、创新能力、竞争实力直接相关。在全球化、信息化进程加速推进的今天,作为企业运营与发展的关键要素,员工在多元、动态的职场生态与竞争环境中承受着来自不同方面的压力与挑战。基于此,探究加强员工人文关怀与心理疏导的有效路径,成为企业亟须关注的课题。这不仅关系员工个体的身心健康,亦是企业打造积极和谐组织文化,实现可持续、高质量发展的基石。本文聚焦员工人文关怀与心理疏导
2023年1月12日,中央组织部、人力资源和社会保障部共同研究制定了《事业单位工作人员考核规定》,对事业单位工作人员考核工作的基本原则、内容标准、方式程序、结果运用等做出规定,明确考核方式主要包括年度考核和聘期考核,要求事业单位根据工作实际开展平时考核、专项考核;同时,对工作人员聘期考核机制进行细化指导,推动考核更加全面准确地评价人员德才表现和工作实绩。 聘期考核是对事业单位工作人员在一个完整聘
新形势下,劳动争议案件中的劳动者已经从以基层员工为主向销售业务人员、职能管理人员、企业核心高管等多元化人群拓展。劳动争议不仅是企业管理面临的挑战,也直接关系员工的权益和社会的稳定。劳动争议又称劳资纠纷,其概念大体可以分为广义和狭义两种界定。广义的劳动争议涵盖劳动关系中各种可能的冲突和争议,狭义的劳动争议主要体现为劳动者与用人单位之间在执行劳动法律、法规和履行劳动合同过程中发生的纠纷。加强企业劳动争
在石化行业竞争日益激烈的背景下,技术专家的创新能力是石化企业发展的核心驱动力。不少民营石化企业创新能力突出,如浙江恒逸集团自2015年通过实施多期股权激励,不仅增强了技术专家的归属感,也使专利申请量逐年提升,尤其在纳米技术和高分子材料领域创新表现突出;荣盛石化公司和恒力集团均通过员工持股计划激励员工,提高了企业项自转化率,大大增强了基层员工和技术人员的责任心和使命感。相比之下,部分国有石化企业因长
随着近年来我国文化事业的蓬勃发展,以博物馆为代表的文博事业单位在推动文化事业发展中发挥着越来越重要的作用。文博事业单位的高质量发展离不开博物馆人才队伍,推动建设一支忠诚、干净、担当的高素质博物馆人才队伍,需要从顶端设计、制度改革等多方面入手。本文结合现阶段博物馆行业人才队伍建设中存在的问题,从人才队伍结构、人才评价体系、人才培养等几个方面进行研究,并提出可行性建议。 博物馆人才队伍建设的重要性
在数字时代,媒体行业面临着来自技术变革和受众需求变化的双重挑战,对高潜力人才的培养和发展成为媒体行业关注的核心问题。高潜力人才不仅具备推动行业创新的能力,还具备成为企业未来领导者的潜质,系统性地培养和发展这些人才,对推动媒体行业的可持续发展具有重要意义。本研究重点分析了媒体行业高潜力人才的核心特征,并探讨了如何通过定制化培训、创新能力培养、技能整合等途径,系统性地发展和培养这类人才,为媒体行业
在当今快速变化的商业环境下,营销人员在业务与自身能力的数字化转型中面临着挑战,也面临着机遇。随着数字技术的发展和客户需求的变化,营销人员需要一套符合时代发展的职业培训体系,以不断提升自身的综合素质,更好地满足客户期望、提供良好的客户体验。在烟草行业,如何打造与卷烟营销“市场化、数字化”转型相适应的专业化营销队伍成为行业企业当前极为关注的课题。 现状及问题 在烟草行业数字化转型背景下,加快推
M企业成立于20世纪中叶,经过多年发展,已成为集煤炭开采、发电、煤化工等业务于一体的综合性集团企业,在国内能源领域具有重要影响力。在绩效考核方面,M企业对下属单位的考核指标包括煤炭产量、发电量和营业收入等。此种考核方式虽然可以在短期内起到一定的激励作用,但由于在生产过程中忽视成本控制、资源利用效率以及安全生产等因素,从长远的角度看,不利于企业的可持续发展。另外,新能源技术研发、节能减排技术等与企业
随着数字技术的迅猛发展和全球经济的深度融合,平台经济作为一种全新的经济形态,正以其开放性、共享性和高效性,重塑传统经济格局。在这一变革中,人力资源的角色和价值也在发生深刻转变。企业不再仅仅依赖于物质资本的积累,而是更加注重人力资源的开发与效能提升,以此作为驱动持续创新和竞争优势的核心引擎。因此,探索基于平台经济的人力资源效能提升机制,是企业适应新时代发展要求的必由之路,更是引领企业走向未来、实现可
随着的不断发展,公司的人才队伍结构逐步发生变化,80后、90后员工现已成为公司的主力军。同时,在公司推进干部年轻化的过程中,一批年轻的干部已经走上了二级正副职的岗位,因此,公司亟须建立人才蓄水池。然而,年轻干部多数为技术出身,单兵作战能力强,缺少相应的管理技能。公司为此提出打造战略预备队,通过夯筑基础力,为公司发展输送源源不断的年轻血液。 项目设计 整个项自按照“确定目标一发现苗子一赋能成长一
在船舶制造业竞争愈发激烈的当下,数字化转型、智能制造等前沿技术浪潮正重塑行业格局。为适应市场变化、降低成本并提高生产效率,大中型船厂都积极探索新型用工模式。劳务用工作为企业管理的重要一环,在大中型船厂的生产运营中发挥着关键作用。C厂为我国某知名船厂,为保障企业的技术创新与生产运营的稳定,C厂采用了新型的劳务用工模式,在一定时期内,为企业的降本增效做出很大的贡献。但是在使用劳务用工的过程中,C厂也存
精细化管理是当前医院人力资源管理常用的方式之一,有助于提升管理水平与效率,也能够实现人力资源管理的高效化、科学化。所谓精细化管理,是一种基于系统化、规范化、标准化和程序化的管理模式,强调在管理过程中追求细节、精确和高效。精细化管理要求在管理过程中,关注每一个细节,力求做到精确、精细、精心,从而提高管理效率和效果。本文以为例,分析当前人力资源精细化管理存在的问题,并提出有针对性的措施,以此优化医院人
近年来,随着国内经济的发展,就业创业环境持续提升,各城市不断完善留学人员引进政策,回国留学人员的数量也越来越多。留学回国人员是宝贵的人才资源。本文以成都市(简称蓉)为脚本,研究成都地区留学回国人员创业情况,从分析成都地区留学回国人员面临的挑战和机遇入手,为成都吸引留学人员来蓉创新创业提出思考和建议。 成都留学回国人员创业面临的挑战和机遇 ●挑战 1.资金不足是留学回国人员创业面临的最大挑
有效的绩效反馈是绩效管理中非常重要的一环,如果被考核员工并不知晓考核结果,那么考核就将失去意义,绩效也就少了可以作为培训依据的功能,绩效考核的公平性、公正性也难以得到保障。绩效反馈的目的是让员工了解自己在本绩效周期内的业绩是否达到所定的目标,行为态度是否合格。通过绩效反馈,员工可以真实、客观、全面地了解自己的工作表现,找出工作中的不足,并在管理者的指导下制定绩效改进计划。本文以某园林科学研究所为例
在“十四五”新型城镇化建设与双碳战略的双重驱动下,建筑行业正经历着从粗放式扩张向精益化建造的历史性转型。新型建筑工业化、智能建造与数字化转型的加速推进,使行业人才能力结构面临系统性重构。一面是智能建造专业技术人才缺口巨大,一面是传统培训体系已难以适应产业升级对复合型、创新型人才的需求。这种行业需求带来的压力与人才培养滞后之间的矛盾,凸显出建筑行业培训体系改革的战略紧迫性。 本研究将通过构建适
策划聚会、筛选实习生、预订会议室、协助他人工作这些工作看似琐碎平常,实则暗藏危机,它们对组织很重要,但对个人职业生涯的提升却没有多大帮助。 本书把这类工作定义为“不可晋升型工作”。当职场人把精力过多地消耗在这类工作上时,用于提升专业技能、专注核心业务的时间将大幅减少。长此以往,职场人在专业领域的竞争力会逐渐下降,难以在工作中取得突出的业绩,升职加薪的机会也随之变得渺茫。 职场中存在着很多女性专
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