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悦读-人力资源2025年05期
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人力资源
2025年第05期
期刊目录
热爱工作
数说
话题
司事
“四位一体”构筑留才 “软防线”
带货主播薪酬激励机制设计
办好裸心会，促团队信任落地
从跟随到引领，人力资源规划的四重思考
企业反舞弊，须关注六个方面
“选项”变“底线”，企业用工须合规
厘清误区，避免调岗纠纷
甲方乙方
员工失职定损司法审查的四大要点
拒不接受PIP，能否违纪解除
厘清工伤认定标准与企业赔付责任
创新培训机制，赋能农村劳动力就业创业
数字化催生 “智慧' 型培训
精细化绩效管理，驱动服务品质跃升
善用微学习，释放培训高效能
以课程体系为引领，重塑人才培养模式
岗位晋级管理：激发职称聘后管理效能
不可不知的医疗期法律知识点
自我悦纳，用好“幸福相对论
内修心法，建立 “幸福方程式
简约之美
说之以理
策之以理
吸引海外人才，赋能企业长效发展
绩效考核： 不为惩罚，只为发展
提升员工AI素养，赋能企业创新发展
以累积性与集体性职业路径，重塑公司治理新范式
打破“薪”僵局，激活“薪”动力
HR转型：从支持职能到战略伙伴
付薪变革：从岗位到价值的考量
任期制与契约化改革：从“设计”走向“实践
搭建人才梯队，提高组织效能
把“多元化” 培训做实做细
数智化重塑组织结构，开启企业管理新局面
量化企业职能部门考核体系
培训特岗教师，需在“特”上下功夫
吸引人才，政策先行
赋能与留才：构建“1+3+N”人才管理体系
招聘管理的数字化创新
加强关怀与疏导，助员工化解压力
聘期考核优化： 从难点与误区中探索效能提升
应对劳动争议，做好“疏”“堵”结合
引入股权与分红机制，释放国企创新活力
多举措推动博物馆人才队伍建设
培养媒体高潜力人才， 让多媒体“媒”力全开
基于胜任力模型构建营销人员职业成长体系
基于效率驱动，创新绩效考核路径
平台经济助力企业效能提升
夯筑训练项目，打造战略预备队
劳务用工：解决痛点，降本增效
用“精细化”推动管理“高效化”
回国来创业，政策有支持
创新绩效反馈，提升员工效能
智能建造驱动建筑业培训体系三维重构
挣脱职场枷锁，拥抱职业新生
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